A natural field experiment examining the joint role of audit partner leadership and subordinates' knowledge in fraud brainstorming

تحقیقات نشان می دهد که رهبری شریک حسابرسی برای دستیابی به اهداف شتابزدگی فوری ضروری است. ما بررسی می کنیم که چگونه رهبری شغلی و دانش زیرزمینی به طور مشترک بر فرایندهای و نتایج پس از طوفان تاثیر می گذارند. ما یک آزمایش میدان طبیعی انجام می دهیم که رهبران شریک را در طی جلسات فکری فکری به کار می اندازد تا از تفاوت های طبیعی در سطح دانش مدیران در مقایسه با سالمندان استفاده کنند. طراحی ما اجازه می دهد تا ما را بررسی کنیم که چگونه تفاوت های دانش در سازمان بر قضاوت درباره مشاغل واقعی تأثیر می گذارند، و به این ترتیب، توجیه منصفانه واقع بینانه درباره رهبری شریک در طوفان مغزی تعاملی را تسهیل می کند. ما پیش بینی می کنیم و می یابیم که رهبری با کیفیت متفاوت، بازنمایی های ذهنی از خطر تقلب برای سالمندان، اما نه مدیران را بهبود می بخشد. با توجه به تئوری در اطراف مدل های ذهنی مشترک، این تغییرات، به نوبه خود، با واکنش های ریسک تقلب برنامه ریزی شده تیم مرتبط است. تجزیه و تحلیل های بیشتر نشان می دهد که رهبری ما باعث می شود برای سالمندان نسبتا رمان نسبت به مدیران، حمایت از این مفهوم است که سالمندان فرصت بیشتری برای بهبود نمایندگی ذهنی خود از مدیران دارند.