The dynamics of (dis)integrated risk management: A comparative field study

در این مطالعه بر روی یک مطالعه تطبیقی ​​مدیریت ریسک سازمانی و ساختن ادبیات درباره اشیاء مرزی، این مطالعه بر روی «پویایی مدیریت یکپارچه ریسک» تأکید دارد. تجزیه و تحلیل ما از مدیریت ریسک سازمانی در دو سازمان بزرگ نشان دهنده مجموعه ای از فشارها است که آرمان های مدیریت ریسک سازمانی را که توسط تمرینکنندگان بسیج شده و وعده خود را برای شیوه های کنترل یکپارچه، تضعیف می کنند. در حالی که این دو مورد نشان می دهد که چگونه مدیریت ریسک سازمانی به شکل های مختلف شکل گرفته است، در هر دو مورد تلاش برای ایجاد یک زمینه مشترک برای شناسایی و ارتباط خطرات در سراسر سازمانی، عناصر باقی مانده قابل مشاهده و فعال است که باعث ایجاد نارضایتی و خواستار تغییر می شود برای مدیریت یکپارچه ریسک. بحث درباره پویایی مدیریت ریسک یکپارچه، گسترش تحقیقاتی است که از اشکال رویه مدیریت ریسک سازمانی انتقاد می کند و همچنین کار اخیر که توجه به نقش «مخاطره ریسک» در مدیریت ریسک سازمانی را مورد توجه قرار می دهد. ما همچنین پیشنهاد می کنیم که مطالعه ما در مورد مدیریت ریسک سازمانی، بر برخی تنش های کلیدی ساختار زیربنایی تأثیر می گذارد، که به این ترتیب به تحقیق اخیر در زمینه تئوری سازی کمک می کند که توجه به فرآیند ها، نقش ها و ساختارهای حکمرانی را به زیرساخت هایی که تولید حساب های عملکرد