کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7239540 | 1471236 | 2017 | 17 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The dynamics of (dis)integrated risk management: A comparative field study
ترجمه فارسی عنوان
پویایی (غیر) مدیریت یکپارچه ریسک: یک مطالعه میدانی مقطعی
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
مدیریت ریسک شرکت، بحث ریسک، ادغام، اشیاء مرزی زیر ساخت،
ترجمه چکیده
در این مطالعه بر روی یک مطالعه تطبیقی مدیریت ریسک سازمانی و ساختن ادبیات درباره اشیاء مرزی، این مطالعه بر روی «پویایی مدیریت یکپارچه ریسک» تأکید دارد. تجزیه و تحلیل ما از مدیریت ریسک سازمانی در دو سازمان بزرگ نشان دهنده مجموعه ای از فشارها است که آرمان های مدیریت ریسک سازمانی را که توسط تمرینکنندگان بسیج شده و وعده خود را برای شیوه های کنترل یکپارچه، تضعیف می کنند. در حالی که این دو مورد نشان می دهد که چگونه مدیریت ریسک سازمانی به شکل های مختلف شکل گرفته است، در هر دو مورد تلاش برای ایجاد یک زمینه مشترک برای شناسایی و ارتباط خطرات در سراسر سازمانی، عناصر باقی مانده قابل مشاهده و فعال است که باعث ایجاد نارضایتی و خواستار تغییر می شود برای مدیریت یکپارچه ریسک. بحث درباره پویایی مدیریت ریسک یکپارچه، گسترش تحقیقاتی است که از اشکال رویه مدیریت ریسک سازمانی انتقاد می کند و همچنین کار اخیر که توجه به نقش «مخاطره ریسک» در مدیریت ریسک سازمانی را مورد توجه قرار می دهد. ما همچنین پیشنهاد می کنیم که مطالعه ما در مورد مدیریت ریسک سازمانی، بر برخی تنش های کلیدی ساختار زیربنایی تأثیر می گذارد، که به این ترتیب به تحقیق اخیر در زمینه تئوری سازی کمک می کند که توجه به فرآیند ها، نقش ها و ساختارهای حکمرانی را به زیرساخت هایی که تولید حساب های عملکرد
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
حسابداری
چکیده انگلیسی
Drawing on a comparative case study of enterprise risk management, and building on the literature on boundary objects, this study sheds light on the 'dynamics of (dis)integrated risk management'. Our analysis of enterprise risk management in two large organisations reveals a set of pressures that undermine the ideals of enterprise risk management mobilised by practitioners and their promise for 'integrated' control practices. While the two cases show how enterprise risk management is shaped in different forms, in both cases the attempt to create a shared context for the identification and communication of enterprise-wide risks makes visible and active residual elements that contribute to generate dissatisfaction and calls for change to integrated risk management. The discussion of the dynamics of (dis)integrated risk management contributes to extending research that is critical of procedural forms of enterprise risk management, as well as recent work that draws attention to the role of 'risk talk' in enterprise risk management. We also suggest that our study of enterprise risk management sheds light on some key tensions of infrastructure formation, thus contributing to recent theory-building research that draws attention to the accretion of processes, roles, and governance structures into an infrastructure that enables the production of accounts of performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Accounting, Organizations and Society - Volume 62, October 2017, Pages 65-81
Journal: Accounting, Organizations and Society - Volume 62, October 2017, Pages 65-81
نویسندگان
Marika Arena, Michela Arnaboldi, Tommaso Palermo,