Peer pressure and productivity: The role of observing and being observed

اثرات همتا در شرایطی رخ می دهد که کارگران فعالیت های کاری یکدیگر را مشاهده می کنند. در این مقاله، ما با ایجاد یک آزمایش آزمایش واقعی که در آن ما مشاهده قابلیت عملکرد را دستکاری می کنیم، تأثیر رعایت یک نظرسنجی را از دیدگاه یک همکار مشاهده می کنیم. به طور خاص، افراد را به صورت تصادفی به سه گروه تقسیم می کنیم: در اولین موضوع یک موضوع دیگر مشاهده می شود، اما کسی را نمی بیند؛ در دومین موضوع، عملکرد شخص دیگری را مشاهده می کنند، اما هیچ کس مشاهده نمی شود؛ در گروه آخر افراد در انزوا، نه مشاهده و نه مشاهده می شوند. برای ارزیابی اهمیت خروجی های بازپرداخت در ظهور جلوه های همتایان، ما هر دو طرح پرداخت غرامت قطعی را در نظر می گیریم، جایی که پرداخت فقط مربوط به عملکرد خود است و یک طرح جبران تیم، که در آن پرداخت نیز به عملکرد دیگر اعضای تیم بستگی دارد. به طور کلی، شواهدی وجود دارد که نشان می دهد افرادی که دیده می شوند، حداقل در ابتدا، زمانی که جبران خسارت بر اساس تیم است، افزایش بهره وری را افزایش می دهد، در حالیکه ما متوجه می شویم که موارد مشاهده شده واکنش نشان می دهند به آنچه که آنها می بینند، زمانی که جبران خسارت بر اساس عملکرد خود است.