Delegating the decision-making authority to terminate a sequential project

این مقاله یک پروژه دو مرحلهای است که نیاز به سرمایه گذاری توسط عوامل مختلفی دارد که در هر مرحله از مشاغل شغلی هستند. مدیر اصلی باید تصمیم بگیرد که آیا پروژه باید ادامه یابد یا نه پس از نتیجه مرحله اول متوجه شود. مدیر اصلی می تواند تصمیمات خود را در رابطه با سیاست خاتمه بخش حفظ کند یا به یکی از نمایندگان مجوز دهد. با توجه به نگرانی های حرفه ای، عامل مراحل اول همیشه می خواهد پروژه را ادامه دهد، در این صورت هزینه اشتباه هزینه ها رخ می دهد. برعکس، عامل دوم مرحله ممکن است ترجیح دهد آن را به طور داوطلبانه برای محافظت از شهرت خود متوقف کند. بنابراین، هنگامی که نگرانی های شغلی قوی هستند، مدیر باید مجوز را به نماینده مرحله دوم منتقل کند، اگر خاتمه زود هنگام پروژه نیز بهترین سیاست برای مدیر باشد؛ در صورتی که نگرانی های شغلی ضعیف باشد، مدیر باید قدرت را حفظ کند.