کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7254907 1472280 2016 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Inflating and down playing strengths and weaknesses-Practicing gender in the evaluation of potential managers and partners
ترجمه فارسی عنوان
تورم و نادیده گرفتن نقاط قوت و ضعف-تمرین جنسیتی در ارزیابی مدیران و شرکای بالقوه
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
در این مقاله ما در بحث درباره جنسیت در تصمیم گیری های ارزیابی و هنجارهای مردانه در مدیریت مشارکت خواهیم کرد و بررسی خواهیم کرد که چگونه مهارت ها و تجربه زنان و مردان در ارزیابی پتانسیل نامزدها برای موقعیت های آینده در یک بانک سوئدی شرح داده می شود و خدمات حرفه ای هلندی شرکت با کشیدن مفهوم مکتب تمرین جنسیت مارتین، ما نشان می دهیم که نقاط قوت و ضعف در زمان واقعی و فضا به طور دیجیتالی ساخته می شوند. ما چهار مدل متفاوت و ظریف از تمرین جنسیت را در ارزیابی مردان و زنان شناسایی می کنیم که در آن نقاط قوت و ضعف مردان ضعیف شده و ضعف های آنها کاهش یافته است، در حالی که نقاط قوت و ضعف زنان ضعیف شده اند. اگرچه زنان در این فرایند حضور دارند و به عنوان صالح دیده می شوند، اما بالقوه آنها - به طور کلی - محدود به سطوح مدیریت پایین است. علاوه بر این، ما در حال بررسی جنبه های جنسی و سن است. ما بحث می کنیم که چگونه این الگوهای تمرین جنسیت می تواند به ما کمک کند تا بدانیم که چگونه جنسیت و سایر نابرابری ها در ظاهر به ظاهر مقتضیات جنسیتی تقسیم شده اند و زنان و مردان برای موقعیت های بالاتر در نظر گرفته می شوند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
In this paper we contribute to the debate on gender in evaluation decisions and the male norm in management by examining how the skills and experience of women and men are described and interpreted in the evaluation of candidates' potential for future positions in a Swedish bank and a Dutch professional services firm. By drawing on Martin's concept of practicing gender, we show how strengths and weaknesses are discursively constructed in real time and space. We identify four different and subtle patterns of practicing gender in the evaluation of men and women in which men's strengths are inflated and their weaknesses downplayed, while women's strengths are downplayed and weaknesses inflated. Although women are included in the process and seen as competent, their potential is - in general - limited to lower managerial levels. Moreover, we examine the entanglement of gender and age. We discuss how these patterns of practicing gender can help us understand how gender and other inequalities are reproduced in seemingly gender egalitarian contexts where women and men are considered for higher positions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Scandinavian Journal of Management - Volume 32, Issue 1, March 2016, Pages 20-32
نویسندگان
, , , ,