کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7256307 1472399 2015 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The advanced role of corporate foresight in innovation and strategic management - Reflections on practical experiences from the automotive industry
ترجمه فارسی عنوان
نقش پیشرفته پیش بینی شرکت در نوآوری و مدیریت استراتژیک - بازتاب در تجربیات عملی صنعت خودرو
کلمات کلیدی
پیش بینی شرکت تحقیق آینده، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت نوآوری، محیط تجارت، کسب و کار خودرو،
ترجمه چکیده
این مقاله وضعیت فعلی یک واحد پیش بینی شرکتی را در یک شرکت خودروسازی چند ملیتی نشان می دهد که بیش از سه دهه کار را برای این کار انجام داده است. این توصیف می کند که چگونه تشخیص زود هنگام در محیط های گسترده تر کسب و کار، از جمله توسعه اجتماعی و بازار، در فرایندهای نوآوری و استراتژی یکپارچه شده است. هدف این مقاله، ارائه یک گزارش از پیش بینی عمل در یک شرکت خودرو سازی است که (1) پوشش کامل طیف وسیعی از نقش ها و شیوه های یک گروه پیش بینی های بالغ، (2) نمونه موارد نشان می دهد که چگونه چنین نقش ها و روش ها در بازی تمرین و (3) با توصیه های کلی برای طراحی سازمانی و فرایندها نتیجه گیری می شود. این مقاله پنج زمینه اصلی از پیش بینی را شامل می شود که شامل مسائل استراتژیک در زمینه های مختلف کاری می شود: شناسایی زودهنگام در محیط های تجاری جدید، تحقیق روند برای تولید نوآوری های محصول، ارزیابی آینده ایده ای از ایده های نوآوری، اکتشاف و توسعه کسب و کار جدید، انتشار عملی از مسائل مربوط به آینده. مثال های تمرین در هر زمینه ویژگی های جزئی از ادغام پیش بینی در فرایندهای شرکت ها. این مقاله با توصیف ساختار سازمانی گروه پیش بینی پیشگام بالغ، بحث و نتیجه گیری کلی پایان می یابد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
نقش پیشرفته پیش بینی شرکت در نوآوری و مدیریت استراتژیک - بازتاب در تجربیات عملی صنعت خودرو
چکیده انگلیسی
This paper portrays the current state of practice of a corporate foresight unit within a multinational automotive company, working with this task assignment for more than three decades. It describes how the early detection of medium- to long-term developments in the broader business environment, including social and market developments, is integrated into innovation and strategy processes. The purpose of this paper is to give an account of foresight practice in an automotive company that (1) covers the full range of roles and practices of a mature foresight group, (2) describes case examples how such roles and practices are played out in practice and (3) concludes with general recommendations for organizational design and processes. The paper highlights five major fields of foresight practice which encompass strategic issues in different working fields: early detection in new business environments, trend research for the generation of product innovations, prospective evaluation of innovation ideas, exploration and development of new business, and cross-functional dissemination of future-related issues. Practice examples in each field detail features of the integration of foresight in corporate processes. The paper finishes with characterizing the organizational architecture of a mature corporate foresight group, a discussion and overall conclusions.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technological Forecasting and Social Change - Volume 101, December 2015, Pages 37-48
نویسندگان
,