کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7256985 1472410 2015 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
R&D partnerships: An exploratory approach to the role of structural variables in joint project performance
ترجمه فارسی عنوان
مشارکت های تحقیق و توسعه: رویکرد اکتشافی به نقش متغیرهای ساختاری در عملکرد پروژه مشترک
کلمات کلیدی
تراکم، شدت، ساختار، پروژه های مشترک تحقیق و توسعه، شراکت،
ترجمه چکیده
به طور سنتی ادبیات مشارکت بر فهمیدن اینکه چرا شرکت ها برای همکاری و با آنها انتخاب می کنند، متمرکز شده است، اما درک ما از تاثیر ساختار شبکه نتیجه بر عملکرد پروژه محدود است. این تحقیق بر روی پروژه های مشترک تحقیق و توسعه در اروپا صورت می گیرد تا تجزیه و تحلیل برخی متغیرهای ساختاری - تعداد و نوع شناسی شرکا و شدت و تراکم تعاملات در شبکه - که ممکن است منجر به عملکرد بیشتر پروژه های تحقیق و توسعه در زمینه اکتشاف و بهره برداری شود. یافته ها نشان می دهد که این متغیرهای ساختاری پیش بینی کننده خوبی از عملکرد پروژه هستند؛ به طور خاص، عملکرد عملکرد مشترک در پروژه های اکتشافی به طور مثبت به تعداد شرکای وابسته است. با این حال، در پروژه های بهره برداری، این تابع به طور مثبت بر تراکم و شدت تعاملات، و منفی بر تعداد شرکا بستگی دارد. نتایج ما، تحقیقات قبلی را تکمیل می کند و شواهد تجربی را در خصوص ویژگی های غیر خطی و احتمالی متغیرهای ساختاری و عملکرد پروژه های مشترک، تکمیل می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
مشارکت های تحقیق و توسعه: رویکرد اکتشافی به نقش متغیرهای ساختاری در عملکرد پروژه مشترک
چکیده انگلیسی
Traditionally the literature on partnership has focused on understanding why firms choose to cooperate and with whom, however, our understanding of the impact of the resulting network structure on the performance of the project is limited. This study builds on joint R&D projects developed in Europe in order to analyse certain structural variables - number and typology of partners, and intensity and density of interactions in the network - which may result in a greater performance of exploration and exploitation R&D projects. Findings show that these structural variables are good predictors of project performance; in particular, the joint performance function in exploration projects is positively dependent on the number of partners; however, in exploitation projects this function depends positively on the density and intensity of interactions, and negatively on the number of partners. Our results complement previous research while adding empirical evidence on the nonlinear and contingent character of structural variables and the performance of joint projects.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Technological Forecasting and Social Change - Volume 90, Part B, January 2015, Pages 623-634
نویسندگان
, , ,