Differential recruitment of executive resources during mind wandering

تحقیقات اخیر نشان داده است که ذهن سرگردان منابع اجرایی را از کار خارجی به سمت افکار درونی جذب می کند. با این وجود، هیچ مطالعهای مشخص نشده است که آیا توابع اجرایی به صورت یکنواخت در قسمتهای سرگردان ذهنی کشیده می شوند یا اینکه آیا در توابع خاصی تحت تاثیر قرار گرفته اند یا خیر. بر این اساس، ما بررسی کردیم که آیا ذهن سرگردان به طور متفاوتی به سه عامل اجرایی عملکردهای اصلی - پاسخ مهار، به روز رسانی حافظه کاری و انتقال تغییر ذهنی متصل می شود. در سه آزمایش، شرکت کنندگان یکی از این سه عملکرد تابع اجرایی را انجام دادند و حالت تمرکز خود را به صورت وظیفه یا ذهن سرگردان در فواصل تصادفی گزارش دادند. ما متوجه شدیم که ذهن سرگردان منجر به عملکرد ضعیف تر در پاسخ مهار و کارهای حافظه کار شده است، اما نه کار تغییر تنظیم. این یافته ها نشان می دهد که سرگردانگی ذهنی کارهای اجرایی را به شیوه ی یکپارچه استخدام نمی کند. در عوض، به نظر می رسد که برخی از توابع اجرایی خاص را به طور انتخابی درگیر می کند، که ممکن است منعکس کننده تطبیقی ​​نگهداری عملکرد اجرایی است.