کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7339404 1476131 2014 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Theories of lean management: An empirical evaluation
ترجمه فارسی عنوان
نظریات مدیریت ناب: ارزیابی تجربی
کلمات کلیدی
سازمان های، ساختار سازمانی، پست بوروکراسی، نئولیبرالیسم، نتیجه کارکنان،
ترجمه چکیده
بحث در تئوری سازمان، به طور سنتی حاشیه های نسبی بوروکراسی را مورد بحث قرار داد اما امروزه توافق گسترده ای در بین دیدگاه های مختلف وجود دارد که سازمان بوروکراتیک ناکارآمد و قدیمی است. علیرغم اختلافات آنها، نظریه های پسا بوروکراتیک و نئولیبرال استدلال می کنند که سازمان هایی که سلسله مراتب نسبتا صاف و سربار مدیریت کمتری دارند بهتر با نیازهای فعلی بازار سازگار می شوند. نظریه پست بوروکراتیک همچنین بیان می کند که کارکنان و همچنین شرکت ها از ساختار مدیریت کوچک تر بهره مند می شوند. این مقاله به بررسی روند ناکارآمدی مدیریتی، توضیحات پیشنهاد شده برای چنین روندها و پیامدهای بی کفایتی آن برای شرکت ها و کارکنان می پردازد. گرچه روند سلسله مراتب مدیریت فراتر از آن وجود دارد، تنها حمایت ضعیف از ادعاهای فعلی در مورد علل و پیامدهای مدیریت ناب، وجود دارد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی روانشناسی روانشناسی اجتماعی
چکیده انگلیسی
Debates within organization theory traditionally argued the relative merits of bureaucracy but today there is broad agreement across different perspectives that bureaucratic organization is inefficient and outmoded. Despite their differences, post-bureaucratic and neo-liberal theories argue that organizations with relatively flat hierarchies and low management overhead are better adapted to current market requirements. Post-bureaucratic theory also argues that employees, as well as firms, benefit from leaner management structures. This paper investigates trends in managerial leanness, proposed explanations for such trends, and the consequences of leanness for firms and employees. Although there is a trend toward flatter management hierarchies, there is only weak support for current claims regarding both the causes and consequences of lean management.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Social Science Research - Volume 44, March 2014, Pages 86-102
نویسندگان
,