Horizontal mergers and product innovation

ما یک مدل الگوی تقلیدی از نوآوری نامطلوب محصول را برای تجزیه و تحلیل اثرات ادغام در انگیزه های نوآوری و مازاد مصرف کننده ایجاد کردیم. این مدل دارای دو کانال رقابتی برای اثرات ادغام است: هماهنگی قیمت؟ کانال و درونی شدن یک «تحول خارج»؟ ما مدل را به صورت عددی حل می کنیم و می بینیم که هماهنگی قیمت بین دو محصول شرکت ادغام شده تمایل به نوآوری را تحریک می کند، در حالی که درونی سازی تحول در نوآوری آن را کاهش می دهد. اثر دوم در شبیه سازی های ما قوی تر است و در نتیجه، ادغام منجر به انگیزه نوآوری نوآوری برای نهاد ادغام شده، رفاه هزینه های موجود و گسترش دانش می شود. در تجزیه و تحلیل عددی هر دو نوآوری کلی و رفاه مصرف کننده پس از یک ادغام کاهش می یابد.