On the delegation of aid implementation to multilateral agencies

بعضی از سازمان های بزرگ چند جانبه پروژه های کمک در طیف وسیعی از بخش ها را اجرا می کنند و کمک های مالی نشان می دهد که همپوشانی قوی با اهدا کنندگان دوطرف دارد. چرا اهدا کنندگان سهم بزرگی از کمک های خود را به سازمان های غیر تخصصی تخصصی برای پیاده سازی اختصاص می دهند؟ این مقاله یک مدل نظری بازی برای توضیح این پازل را توسعه می دهد. اهدا کنندگان کمک های اجرایی را به منظور تقویت انتخاب انتخابی کمک می کنند و باعث تقویت پیشرفت های سیاست در کشورهای دریافت کننده می شوند که به نوبه خود باعث بهبود اثربخشی توسعه کمک ها می شود. هیئت های کمک کننده برای اهدا کنندگان که به طور دقیق در مورد توزیع مطلوب کمک ها مخالفت می کنند، مطلوب است. در مدل، کمک های دوجانبه غیر انتخابی می تواند با کمک های انتخابی که توسط یک آژانس چندجانبه تأمین مالی شده توسط همان اهدا کنندگان دوجانبه اجرا شود، همکاری می کند.