کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7361942 1478896 2018 70 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Are overconfident CEOs better leaders? Evidence from stakeholder commitments
ترجمه فارسی عنوان
مدیران اجرایی بیش از حد متعهد هستند رهبران بهترند؟ شواهد از تعهدات ذینفعان
ترجمه چکیده
شواهدی وجود دارد که نشان می دهد رهبری افسران ارشد اجرایی بیش از حد متعهد، باعث می شود سهامداران اقداماتی را انجام دهند که به دیدگاه رهبر کمک کنند. مدیران اجرایی با اعتماد به نفس در چشم انداز بنگاه های خود، به طور عمدی با خطر منفرد خود از شرکت های خود روبرو می شوند. این اعتقاد، تامین کنندگان را فراتر از فعالیت های شرکت های برجسته شرکت گسترش می دهد. مدیران اجرایی بیش از حد متعهد، تعهدات بیشتری را در زمینه تامین مالی تعهداتی مانند سرمایه گذاری اختصاصی مرتبط با رابطه و طول مدت ارتباط طولانی تر ایجاد می کنند. مدیران اجرایی بیش از حد متعهد همچنین تعهدات کارانه را افزایش می دهند، زیرا کارکنان نرخ های پایین تر و مالکیت بیشتر سهام شرکت را در برنامه های سودمند نشان می دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
We find evidence that the leadership of overconfident chief executive officers (CEOs) induces stakeholders to take actions that contribute to the leader's vision. By being intentionally overexposed to the idiosyncratic risk of their firms, overconfident CEOs exhibit a strong belief in their firms' prospects. This belief attracts suppliers beyond the firm's observable expansionary corporate activities. Overconfident CEOs induce more supplier commitments including greater relationship-specific investment and longer relationship duration. Overconfident CEOs also induce stronger labor commitments as employees exhibit lower turnover rates and greater ownership of company stock in benefit plans.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Financial Economics - Volume 127, Issue 3, March 2018, Pages 519-545
نویسندگان
, , ,