کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7362119 1478899 2017 78 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Advising shareholders in takeovers
ترجمه فارسی عنوان
مشارکت در جذب سهامداران
ترجمه چکیده
در این مقاله نقش مشاوره ای در هیئت مدیره مورد بررسی قرار گرفته است. من یک مدل را توسعه می دهم که در آن حق بیمه پذیرش و توانایی هیئت مدیره هدف برای مقاومت در برابر نفوذ، درونی هستند. تجزیه و تحلیل مربوط به تاثیر هیئت مدیره بر سهامداران هدف و واکنش بازار به توصیه های خود را به ویژگی های مختلف خریدار و هدف است. من همچنین نشان می دهم که ارزش سهام سهام مورد نظر می تواند با تخصص هیئت مدیره کاهش یابد و در صورتی که هیئت مدیره در برابر پذیرش منحرف شود، آن حداکثر می شود. به طور کلی، توصیه های غیرمستقیم و نادیده گرفته شده لزوما شواهدی نیست که هیئت مدیره هدف هیچ تأثیری بر نتیجه پیروزی ندارد. شاید شگفت آور، تحت ساختار هیئت مدیره مطلوب، سهامداران هدف، توصیه های هیئت مدیره را نادیده می گیرند، که در تعادل هرگز آموزنده نیستند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
This paper studies the advisory role of the board of directors in takeovers. I develop a model in which the takeover premium and the ability of the target board to resist the takeover are endogenous. The analysis relates the influence of the board on target shareholders and the reaction of the market to its recommendations to various characteristics of the acquirer and the target. I also show that the expected target shareholder value can decrease with the expertise of the board and it is maximized when the board is biased against the takeover. Generally, uninformative and ignored recommendations are not necessarily evidence that the target board has no influence on the outcome of the takeover. Perhaps surprisingly, under the optimal board structure, target shareholders ignore the recommendations of the board, which are never informative in equilibrium.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Financial Economics - Volume 126, Issue 3, December 2017, Pages 614-634
نویسندگان
,