کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7383238 1480431 2018 48 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
CEO gender and corporate board structures
ترجمه فارسی عنوان
جنس مدیر عامل و هیئت مدیره هیئت مدیره
ترجمه چکیده
تعداد زیادی از مدیران زن در سال های اخیر به طور چشمگیری افزایش یافته است. ما در بررسی رابطه جنسیتی با بررسی رابطه بین جنس مدیر عامل شرکت و ساختار هیئت مدیره شرکت کمک می کنیم. ما پیشنهاد می کنیم که تفاوت های رفتاری جنسیتی بین مردان و زنان ممکن است منجر به تفاوت در ساختار هیئت مدیره شرکت شود. شواهدی وجود دارد که مدیران اجرایی زن با تخته های کوچکتر که مستقل تر هستند، بیشتر جنسیتی متنوع هستند، نسبت پایین نسبت به مدیران بیرونی، مدیر شبکه و مدیران جوانتر دارند. ما همچنین این ویژگی های هیئت مدیره فردی را برای جمع آوری پتانسیل نظارت کلی هیئت مدیره ترکیب می کنیم. یافته های ما مطابق با این مفهوم است که هیئت مدیره مدیران زن برای نظارت بیشتر سازمان یافته است. نتایج به دست آمده با استفاده از نمره ی گرایش تطبیق نمونه، نمونه ای از شرکت هایی است که یک مرد یا زن را به عنوان یک مرد یا یک مرد به مرد تبدیل می کند و برای تطبیق درون سازمانی بین شرکت ها و مدیران اجرایی، کنترل می شود. به طور کلی، نتایج ما نشان می دهد که تفاوت های ساختار هیئت مدیره بین شرکت ها به وسیله مدیران اجرایی مرد و زن می تواند حداقل به طور جزئی با تفاوت های رفتاری مبتنی بر جنسیت توضیح داده شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
The number of female executives has increased remarkably in recent years. We contribute to the investigation of the gender question by examining the relationship between the gender of the CEO and corporate board structures. We propose that gender-based behavioral differences between males and females may lead to differences in a firm's board structure. We find evidence that female CEOs are associated with smaller boards that are more independent, more gender diversified, have a lower ratio of inside to outside directors, a broader director network, and younger directors. We also combine these individual board characteristics to capture the overall monitoring potential of the board. Our findings are consistent with the notion that boards of female CEOs are structured for more monitoring. The results are robust to using a propensity score matching sample, a sample of firms that experience a male-to-female or a male-to-male CEO transition, and to controlling for endogenous matching between firms and CEOs. Overall, our results suggest that differences in board structures between firms led by male versus female CEOs can at least be partially explained by gender-based behavioral differences.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Quarterly Review of Economics and Finance - Volume 69, August 2018, Pages 110-124
نویسندگان
, ,