کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7397400 1481241 2018 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Social enterprise as a potential niche innovation breakout for low carbon transition
ترجمه فارسی عنوان
سازمانی اجتماعی به عنوان یک نوآوری بالقوه برای انتقال سریع کربن
کلمات کلیدی
انتقال پایدار، نوآوری، رژیمهای اجتماعی و فنی، انرژی، تصدیق اجتماعی،
ترجمه چکیده
در حالیکه هماهنگی در حال افزایش است که رفتارهای انسانی نیاز به تغییر پارادایم پایدار داشته باشد، رویکردهای جامعه محور مانند سازمانی اجتماعی هنوز به عنوان ابزار جدی انتقال گذار پایدار مورد بررسی قرار نگرفته است. بنگاه های اجتماعی در بخش سوم اقتصاد قرار می گیرند، به طور معمول اگر نقص های بازار یا دولت در تامین رفاه اجتماعی وجود داشته باشد، و به طور فزاینده ای به یک عامل اصلی پیشرفت اجتماعی تبدیل شده است. ماهیت خودمختار مدل اجتماعی-اقتصادی که توسط چنین سازمان هایی اعمال می شود می تواند وسیله ای مناسب برای کاهش وابستگی به رفاه اجتماعی کشور باشد و یک مدل اثبات شده برای تغییر اجتماعی است. توانایی شرکت های اجتماعی برای ایجاد ارزش های اجتماعی و اقتصادی به عنوان یک برنده موفق به نظر می رسد. با این وجود، پتانسیل های واضح برای مدل های سازمانی اجتماعی وجود دارد که به طور گسترده ای مورد استفاده قرار می گیرد تا به چالش های اکولوژیکی معاصر اقتصادهای بازار نولیبرالی بپردازد و به نتایج "برنده برنده" در سراسر حوزه های اجتماعی، اقتصادی و محیط زیست پی ببرد. در این مقاله ارزش شرکت های اجتماعی به عنوان رانندگان انتقال کم کربن در سطح جامعه با تاکید بر بخش انرژی بررسی می شود. شواهد از هفت سازمان در انگلستان ارائه شده است و چارچوب مفهومی انتقال اجتماعی و تکنیکی برای تجزیه و تحلیل این عملیات سازمانی اجتماعی به عنوان یک نوع از نوآوری اجتماعی اعمال می شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی مهندسی انرژی و فناوری های برق
پیش نمایش مقاله
سازمانی اجتماعی به عنوان یک نوآوری بالقوه برای انتقال سریع کربن
چکیده انگلیسی
While there is growing consensus that human behaviours need to change to a more sustainable paradigm, community driven approaches, such as social enterprise, have yet to be explored as serious instruments of sustainability transition. Social enterprises sit within the third sector of the economy, typically where market or governmental failures exist in the provision of social welfare, and have increasingly become a key driver of social progress. The autonomous nature of the social-economic model applied by such organisations can represent a viable means to reduce state social welfare dependence, and is a proven model for social change. The capability of social enterprises to create both social and economic value is considered a 'win-win'. Yet there are clear potentials for social enterprise models to be more extensively applied to address contemporary ecological challenges of neo-liberal market economies, moving towards 'win-win-win' outcomes across social, economic and ecological domains. This paper investigates the value of social enterprises as drivers of low-carbon transition at the community level, with an emphasis on the energy sector. Evidence from seven organisations in the UK is presented and a socio-technical transitions conceptual framework is applied to analyse these social enterprise operations as a form of social innovation.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Energy Policy - Volume 117, June 2018, Pages 445-456
نویسندگان
, , ,