Dilution of innovation utility, reinforcing the reluctance towards the new: An upstream supplier perspective on a fragmented electricity industry

این مقاله در مورد چگونگی سازماندهی مجدد زنجیره ارزش در حال اجرا از سرویس دهی خدمات به تامین کنندگان تجهیزات در صنعت برق، شرایطی را برای انتشار / پذیرش نوآوری های تکنیکی تغییر داده است. از طریق مطالعه کیفی مبتنی بر مصاحبه توسعه و گسترش تابلوهای ولتاژ بالا، یک دیدگاه عرضه کننده را در مورد چگونگی تشخیص و ارزیابی ارزش بالقوه نوآوری ها در برابر سازمان های سودمند کاهش داده و به دنبال آن کاهش هزینه ها از طریق برون سپاری تهاجمی مهندسی، تدارکات و فعالیت های ساختمانی. با توجه به اینکه روابط بین مشتریان نهایی و عرضه کنندگان بالادست - به دنبال یک جهت گیری استراتژیک نسبت به فعالیت های در نظر گرفته شده به عنوان هسته - به طور فزاینده ای توسط مشاوران و پیمانکاران مبتنی بر پروژه متعهد شده است، تجزیه و تحلیل روایت ابتدا نشان می دهد که این صنعت صنعت مهم بین سازمانی فرایندهای یادگیری این به طریقی است که ظرفیت جذب بخش های آب و برق را کاهش داده است. دوم، تجزیه و تحلیل نشان می دهد که شکل قراردادی که به تسلط بر پروژه های زیربنایی بر می گردد، به منظور تضعیف پذیرش فن آوری های جدید، با ریز کردن ابزار درک نوآوری در میان مجموعه ای از بازیگران که در زنجیره ارزش قرار دارند، کار می کند. ثالثا، این مقاله برای اقدامات سیاستی جدید برای مقابله با این بی میلی تقویت شده به سوی جدید، مورد نیاز است.