کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7398966 1481261 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How should grid operators govern smart grid innovation projects? An embedded case study approach
ترجمه فارسی عنوان
اپراتور شبکه چگونه پروژه های نوآوری شبکه های هوشمند را مدیریت می کند؟ یک رویکرد مطالعه موردی جاسازی شده
کلمات کلیدی
شبکه هوشمند، اپراتور شبکه، اقدام جمعی، انگیزه های انتخابی، اداره ارتباطات،
ترجمه چکیده
اپراتورهای شبکه به طور فزاینده ای باید با دیگر بازیگران همکاری کنند تا به نوآوری های شبکه های هوشمند دست یابند. برای تعمیر و نگهداری روزمره، اپراتورهای شبکه معمولا تکنولوژی ها را در معاملات تنها می گیرند، اما ماهیت نوآورانه شبکه های هوشمند ممکن است نیاز به روابط همکاری بیشتری داشته باشد. این مقاله بررسی می کند که چگونه یک رویکرد مبادله ای در رابطه با مدیریت پروژه های نوآورانه شبکه هوشمند بر انگیزه های دیگران برای همکاری تاثیر می گذارد. ما 34 مورد پروژه های نوآوری در شبکه های هوشمند را بر اساس اطلاعات بایگانی گسترده و همچنین مصاحبه ها تحلیل می کنیم. ما متوجه می شویم که پروژه هایی که مبتنی بر حکمرانی رابطه ای هستند، احتمالا انگیزه هایی برای همکاری ایجاد می کنند. به خصوص مشوق های غیر مالی مانند مزایای اعتبار و حقوق مالکیت معنوی مشترک بیشتر احتمال دارد در پروژه های متکی بر حکمرانی رابطه ای یافت شود. سیاست گذارانانی که مایل به تحریک پروژه های نوآوری در شبکه های هوشمند هستند، باید تحریک روابط بلند مدت بین اپراتورهای شبکه و اشخاص ثالث را در نظر بگیرند، زیرا این روابط احتمال بیشتری برای ایجاد انگیزه برای همکاری ایجاد می کنند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی مهندسی انرژی و فناوری های برق
پیش نمایش مقاله
اپراتور شبکه چگونه پروژه های نوآوری شبکه های هوشمند را مدیریت می کند؟ یک رویکرد مطالعه موردی جاسازی شده
چکیده انگلیسی
Grid operators increasingly have to collaborate with other actors in order to realize smart grid innovations. For routine maintenance, grid operators typically acquire technologies in one-off transactions, but the innovative nature of smart grid projects may require more collaborate relationships. This paper studies how a transactional versus relational approach to governing smart grid innovation projects affects incentives for other actors to collaborate. We analyse 34 cases of smart grid innovation projects based on extensive archival data as well as interviews. We find that projects relying on relational governance are more likely to provide incentives for collaboration. Especially non-financial incentives such as reputational benefits and shared intellectual property rights are more likely to be found in projects relying on relational governance. Policy makers that wish to stimulate smart grid innovation projects should consider stimulating long-term relationships between grid operators and third parties, because such relationships are more likely to produce incentives for collaboration.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Energy Policy - Volume 97, October 2016, Pages 628-635
نویسندگان
, , ,