کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7418235 1482343 2016 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Bern's positioning strategies: Escaping the fate of a secondary capital city?
ترجمه فارسی عنوان
استراتژی موقعیت برن: فرار از سرنوشت یک شهر پایتخت ثانویه
کلمات کلیدی
برن، سوئیس، شهر پایتخت دوم، استراتژی موقعیت توسعه اقتصادی،
ترجمه چکیده
برن یک مثال کلاسیک از شهرت به اصطلاح ثانویه است که به عنوان یک شهر پایتخت تعریف شده است که مرکز اقتصادی اولیه ملت نیست. چنین شهرهای پایتخت دارای یک اقتصاد سیاسی خاص است که با حضور دولت قوی در اقتصاد منطقه ای و تدارکات حکومت محلی آن مشخص می شود. برن در دهه های گذشته به علت اقتصاد رو به زوال، کاهش جمعیت و فرصت های از دست رفته برای همکاری منطقه ای، در سیستم شهری سوئیس از اهمیت برخوردار بوده است. رهبران سیاسی و سیاست گذاران خود را در سلسله مراتب شهری سوئیس قرار دادند و یک سازمان غیر انتفاعی به نام "منطقه سرزمین سوئیس" نامگذاری کردند. در سال 2010 استدلال می کند که یک شهر پایتخت نباید تنها با موفقیت اقتصادی سنجیده شود، بلکه به واسطه عملکرد آن به عنوان یک مرکز سیاسی که در آن تصمیمات سیاسی مذاکره می شود و اجرا می شود. این مشخصات شهر، استراتژی برن را تحلیل می کند و جاه طلبی و محدودیت های آن را در زمینه تاریخ شهر، شرایط اجتماعی-اقتصادی و سیاسی مورد تحلیل قرار می دهد. ما نتیجه گرفتیم که استراتژی موقعیت برن تا کنون یک موفقیت سیاسی بوده است، با این حال محدودیت های شدید در زمینه پیشرفت توسعه اقتصادی وجود دارد. در نتیجه، این استراتژی جایگزینی دوباره قادر به پاسخگویی به چالش های اصلی توسعه اقتصادی نیست که برن به عنوان یک شهر پایتخت ثانویه مواجه است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری گردشگری، اوقات فراغت و مدیریت هتلداری
پیش نمایش مقاله
استراتژی موقعیت برن: فرار از سرنوشت یک شهر پایتخت ثانویه
چکیده انگلیسی
Bern is a classic example of a so-called secondary capital city, which is defined as a capital city that is not the primary economic center of its nation. Such capital cities feature a specific political economy characterized by a strong government presence in its regional economy and its local governance arrangements. Bern has been losing importance in the Swiss urban system over the past decades due to a stagnating economy, population decline and missed opportunities for regional cooperation. To re-position itself in the Swiss urban hierarchy, political leaders and policymakers established a non-profit organization called “Capital Region Switzerland” in 2010 arguing that a capital city should not be measured by economic success only, but by its function as a political center where political decisions are negotiated and implemented. This city profile analyses Bern's strategy and discusses its ambitions and limitations in the context of the city's history, socio-economic and political conditions. We conclude that Bern's positioning strategy has so far been a political success, yet that there are severe limitations regarding advancing economic development. As a result, this re-positioning strategy is not able to address the fundamental economic development challenges that Bern faces as a secondary capital city.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Cities - Volume 53, April 2016, Pages 120-129
نویسندگان
, , , ,