کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7422701 1482653 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Managers' attitudes toward hotel outsourcing in a tourist destination. An approach from the benefits and risks perspective
ترجمه فارسی عنوان
نگرش مدیران نسبت به برون سپاری هتل در یک مقصد توریستی. یک دیدگاه از مزایا و خطرات چشم انداز
کلمات کلیدی
برون سپاری، مزایای تاکتیکی و استراتژیک، خطرات، مدیران، هتل ها
ترجمه چکیده
این پژوهش تجربی نقش استراتژی برون سپاری در بخش هتل را مشخص می کند. این مطالعه تعیین می کند چه مزایای و خطرات استراتژیک تعیین می کند که یک استراتژی برون سپاری توسط مدیران هتل پذیرفته شده است. این مقاله، ادراک و ارزیابی سیاست های مربوط به برون سپاری را تحلیل می کند. برای انجام این کار، تحلیل می شود تا چه حد نگرش مدیر نسبت به برون سپاری تحت تأثیر مزایای تاکتیکی و استراتژیک ارائه شده توسط استراتژی برون سپاری قرار می گیرد و به چه میزان خطرات راهبردی، نگرش مدیر را نسبت به برون سپاری تعیین می کند. نتایج نشان می دهد که مزایای تاکتیکی بیشتر درک می شود. ریسک های استراتژیک درک شده بیشتر مربوط به از بین رفتن تمایز و کنترل فعالیت ها می باشد. یافته های این تحقیق نشان می دهد که ادراک مثبت مدیران از مزایای تاکتیکی به طور مثبت بر نگرش خود درباره برون سپاری تأثیر می گذارد و هرچه بیشتر درک خطرات استراتژیک باشد، نگرش نسبت به برون سپاری کمتر مثبت خواهد بود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری گردشگری، اوقات فراغت و مدیریت هتلداری
چکیده انگلیسی
This study empirically identifies the role of the outsourcing strategy in the hotel sector. The study determines what strategic benefits and risks determine that an outsourcing strategy is accepted by hotel managers. This paper analyzes perceptions and evaluations of policies related to outsourcing. To do so, it analyzes to what degree the manager's attitude about outsourcing is influenced by tactical and strategic benefits provided by the outsourcing strategy and to what degree the strategic risks determine the manager's attitude toward outsourcing. The results indicate that tactical benefits are perceived the most. The most perceived strategic risks are those related to the loss of differentiation and control over the activities. The findings indicate that the manager's positive perception of the tactical benefits positively influences his/her attitude about outsourcing, and that the greater the perception of strategic risks, the less positive the attitude toward outsourcing will be.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Tourism Management Perspectives - Volume 26, April 2018, Pages 143-152
نویسندگان
, ,