کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7428542 1483067 2018 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Towards a typology of adaptive governance in the digital government context: The role of decision-making and accountability
ترجمه فارسی عنوان
در راستای نوع شناسی حاکمیت سازگار در زمینه دولت دیجیتال: نقش تصمیم گیری و پاسخگویی
کلمات کلیدی
حکومت اقتدارگرا، دولت دیجیتال، تصمیم سازی، مسئولیت،
ترجمه چکیده
مفهوم اداره انطباقی در اصل برای شکل دادن به همکاری در سیستم های اجتماعی-محیطی که می تواند به تغییرات سریع در محیط پاسخ دهد، ایجاد شده است. با این حال، چنین مفهومی نیز دارای یک پتانسیل بزرگ برای انتقال و درک در دولت دولت دیجیتال، که در آن نیاز فزاینده برای ایجاد اشکال همکاری است که می تواند به تغییرات سریع در محیط زیست مربوط به فن آوری و خواسته های شهروندان پاسخ دهد. بر اساس تجزیه و تحلیل چهار مورد همکاری پروژه های مرتبط با فناوری اطلاعات، ما پیش بینی می کنیم که میزان تقسیم قدرت تصمیم گیری و پاسخگو بودن بین بازیگران دولتی و غیر دولتی برای توسعه انواع مختلف مدیریت انطباق حیاتی است. یافته ها نشان می دهد که توزیع قدرت تصمیم گیری و پاسخگویی می تواند جدا شود، و به این ترتیب سه نوع اداره انطباق پذیری - یعنی حکومت های چند گانه، چالاک و اصولی تشکیل شده است. ما با بررسی دقیق و تجربی تطبیق مفهوم اداره انطباقی در یک حوزه دولتی دیجیتال، با تمرکز بر نقش توزیع قدرت تصمیم گیری و پاسخگویی در ایجاد استراتژی های اقتدار سازمانی، به تحقیق کمک می کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار، مدیریت و حسابداری (عمومی)
پیش نمایش مقاله
در راستای نوع شناسی حاکمیت سازگار در زمینه دولت دیجیتال: نقش تصمیم گیری و پاسخگویی
چکیده انگلیسی
The notion of adaptive governance was originally created to capture forms of collaboration in socio-ecological systems that can respond to rapid changes in the environment. However, such a notion also has a great potential to be transferred and understood in the digital government context, where there is an increasing need to establish forms of collaboration that can respond to swift changes in the environment related to technology and citizen demands. Drawing on the analysis of four cases of IT-related project collaboration, we put forward that the degree of sharing of decision-making power and of accountability between government and non-government actors is critical to developing different types of adaptive governance. Findings show that the distribution of decision-making power and of accountability can be decoupled, resulting in three types of adaptive governance - namely polycentric, agile, and organic governance. We contribute to research by detailing and empirically testing the notion of adaptive governance in a digital government context, and to practice by highlighting the role of the distribution of decision-making power and of accountability in devising adaptive governance strategies.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Government Information Quarterly - Volume 35, Issue 2, April 2018, Pages 306-322
نویسندگان
, , ,