کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7429036 1483182 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Implementation processes of online and offline channel conflict management strategies in manufacturing enterprises: A resource orchestration perspective
ترجمه فارسی عنوان
فرآیندهای پیاده سازی استراتژی های مداخله مدیریت خطا کانال های آنلاین و آفلاین در شرکت های تولیدی: یک منظر ارکستراسیون منابع
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
توسعه سریع تجارت الکترونیک، بسیاری از شرکت های تولیدی سنتی را برای ایجاد کانال های آنلاین رانندگی می کند. این به طور معمول منجر به درگیری های آنلاین و آفلاین کانال برای این شرکت ها می شود. مطالعات موجود در زمینه مدیریت منازعات کانال عمدتا بر توصیف درگیری و بحث در مورد نوع استراتژی تمرکز دارد. با استفاده از روش مطالعه مورد و استفاده از دیدگاه ارکستراسیون منابع به عنوان لنز نظری، این مطالعه به بررسی روند پیاده سازی استراتژی های آنلاین و آفلاین کانال و استراتژی های تقسیم بندی در دو شرکت تولیدی چینی است. یافته ها بیانگر پیش شرط انتخاب استراتژی های یکپارچه سازی آنلاین و آفلاین و تقسیم بندی و اقدامات ارکستراسیون خاص و قابلیت های تولید شده تحت هدایت استراتژی های یکپارچه سازی و تقسیم بندی است. این مطالعه دلالتهای نظری را برای استراتژی های مداخله در زمینه مدیریت خطا کانال های آنلاین و آفلاین با گسترش دادن به آن دارد؟ سوال به چی ؟؟ سوال علاوه بر این، این مطالعه نیز ارجاعات به تمرینکنندگان را برای انتخاب و اجرای راهبردهای مدیریت منازعات کانال مناسب آنلاین و آفلاین ارائه می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری سیستم های اطلاعات مدیریت (MIS)
پیش نمایش مقاله
فرآیندهای پیاده سازی استراتژی های مداخله مدیریت خطا کانال های آنلاین و آفلاین در شرکت های تولیدی: یک منظر ارکستراسیون منابع
چکیده انگلیسی
The rapid development of e-commerce is driving many traditional manufacturing enterprises to establish online channels. This typically leads to online and offline channel conflicts for these enterprises. Existing studies on channel conflict management primarily focus on describing the conflicts and discussing the types of strategies. Utilizing the case study method and taking the resource orchestration perspective as the theoretical lens, this study examines the implementation processes of online and offline channel integration and segmentation strategies in two Chinese manufacturing enterprises. The findings reveal the prerequisite to select online and offline integration and segmentation strategies, and specific resource orchestration actions and capabilities generated under the guidance of the integration and segmentation strategies. This study has theoretical implications to the online and offline channel conflict management strategies by extending the “what” question to the “how” question. In addition, this study also provides references to practitioners for selecting and implementing appropriate online and offline channel conflict management strategies.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Information Management - Volume 39, April 2018, Pages 136-145
نویسندگان
, , ,