کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7432032 1483434 2018 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How does salesperson connectedness impact performance? It depends upon the level of internal volatility
ترجمه فارسی عنوان
چگونه عملکرد ارتباطات فروشان چگونه تاثیر می گذارد؟ این بستگی به سطح نوسان داخلی دارد
کلمات کلیدی
همبستگی، نوسانات داخلی، کارایی، فروشندگان پیاده سازی استراتژی فروش، تلاش فروش،
ترجمه چکیده
فروشندگان احساس می کنند با همکاران خود ارتباط برقرار می کنند، زمانی که می دانند که می توانند به یکدیگر متصل شوند و با یکدیگر صحبت کنند. با استفاده از نظریه تبادل اجتماعی، این مطالعه به بررسی تأثیر ارتباطات بر عملکرد فروشنده می پردازد. به طور خاص، مقاله نشان می دهد فرآیندهای که این رابطه رخ می دهد و شرایط فرایند خود را. در واقع، اتصال، عملکرد را با یکی از دو مسیر یا هر دو، بسته به نوسانات داخلی، افزایش می دهد. به طور خاص، ارتباطات عملکرد را از طریق اجرای استراتژی فروش یا از طریق تلاش فروش یا هر دو افزایش می دهد. یافته ها نشان می دهد که در شرایط بی ثباتی داخلی، از قبیل گردش مالی مدیر، ارتباطات عملکرد را با پیاده سازی استراتژی فروش افزایش می دهد. در شرایط بی ثباتی درونی، ارتباطات عملکرد را از طریق تلاش فروش افزایش می دهد. در این سناریو، مدیریت استراتژی فروش را فراهم می کند که تعامل فروشنده با تمرکز بر انگیزه دادن به تلاش فروش، موجب افزایش سطح عملکرد می شود. در شرایط بی ثباتی داخلی، اتصال، عملکرد را از طریق پیاده سازی استراتژی فروش و تلاش فروش افزایش می دهد. این تحقیق به ادبیات فروش صنعتی، هم از لحاظ نظری و هم به صورت مدیریتی، با روشن کردن ارزش همبستگی درون نیروی فروش کمک می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
Salespeople feel connected to their coworkers when they know they can depend on and talk with one another. Employing social exchange theory, this study investigates the impact of connectedness on salesperson performance. Specifically, the paper reveals the processes by which this relationship occurs, and the conditionality of the process itself. In fact, connectedness increases performance by one of two paths or both, depending on internal volatility. Specifically, connectedness increases performance either through sales strategy implementation or through selling effort, or both. The findings show that under conditions of high internal volatility, such as manager turnover, connectedness increases performance via sales strategy implementation. Under conditions of low internal volatility, connectedness increases performance through selling effort. In this scenario, management provides the sales strategy allowing salesperson interaction to focus on motivating selling effort, resulting in higher levels of performance. Under conditions of average internal volatility, connectedness increases performance through both sales strategy implementation and selling effort. This research contributes to the industrial sales literature, both theoretically and managerially, by illuminating the value of connectedness within the sales force.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Industrial Marketing Management - Volume 68, January 2018, Pages 106-113
نویسندگان
, , ,