کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
7435647 | 1483570 | 2015 | 8 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The social foundations of airport security
ترجمه فارسی عنوان
پایه های اجتماعی امنیت فرودگاه
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
فرودگاه ها، امنیت، عوامل انسانی، تصمیمات امنیتی، فناوری اعتماد انطباق قانون، سازمان فرودگاه، شبکه های اجتماعی،
ترجمه چکیده
امنیت حمل و نقل هوایی به این بستگی دارد که خطرات را می توان از طریق تطابق قوانین کاهش داد. برای اطمینان از این، طراحی عملیاتی و فرآیند تدارکات، فرودگاه ها را به سازمان های تولید انبوه تبدیل می کند که در آن رفتارهای انسان - از کارکنان و مسافران - در چارچوب منطقی و منطقی تعریف می شوند. با این حال، شواهد تجربی اخیر، برخی از مسائل مهم را به عنوان اساس این فرضیه ها مطرح می کند. با استفاده از تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از 8 فرودگاه در سراسر اروپا توسط مردم نگاری، پرسشنامه های تحقیق در زمینه، مصاحبه ها و مطالعه پانل گروهی، روشن است که خم شدن و شکستن قوانین نسبتا شایع است؛ بیشتر تهدیدات به عنوان هشدارهای کاذب ارزیابی می شوند؛ تصمیمات امنیتی عمدتا تصمیمات گروهی است؛ همکاران و دوستان بر حاکمیت قانون عمل می کنند و مسافران در تصمیم گیری های امنیتی شرکت می کنند. این رفتارها قطعا به مدل کلاسیک طراحی و عملیات فرودگاه بستگی ندارد. بنابراین ما بر اساس داده های تولید شده از این روش ها استدلال می کنیم که مدل امنیت حمل و نقل کلاسیک باید گسترش یابد تا واقعیت رفتار انسان هر دو مسافر و کارکنان در روند امنیتی را در نظر بگیرد. این رویکرد بر محتوای اجتماعی که در آن تصمیمات امنیتی اتخاذ می شود، تأکید می شود، یعنی اینکه فرودگاه ها، به عنوان سازمان های پیچیده اجتماعی، از ساختارهای رسمی و غیر رسمی شبکه اجتماعی تشکیل شده اند. رفتارهای سازمانی در این زمینه های اجتماعی موجب می شود تا تصمیمات امنیتی اتخاذ شود و درجه آنها مطابق با قانون باشد. بنابراین، ما مدل امنیتی پایه را گسترش می دهیم اما با بازتاب واقعیت رفتار انسان در یک زمینه سازمانی فرودگاه، ارزش افزوده را به آن اضافه می کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی
Aviation security relies on the assumption that risks can be mitigated through rule compliance. To assure this, the operational design and logistical process has fashioned airports into mass production organizations where human behaviors - of both employees and passengers - are defined within a rational and logical framework. However, recent empirical evidence raises some critical issues as to the very basis of these assumptions. Employing the analysis of data obtained from 8 airports across Europe by ethnographic, field survey questionnaires, interviews and a cohort panel study, it is clear that bending and breaking the rules is fairly commonplace; most threats are assessed as false alarms; security decisions are predominantly group decisions; co-workers and friends influence rule compliance and passengers are active participants in security decisions. These behaviors certainly do not fit neatly into the classical model of airport design and operations. We will therefore argue - on the basis of the data generated from these methodologies - that the classical aviation security model should be extended to take into account the reality of human behavior of both passengers and employees in the security process. This approach emphasizes the social content within which security decisions are made, namely that airports, as complex social organizations, are composed of both formal administrative and informal social network structures. Organizational behaviors within these social contexts foster how security decisions are made and the degree they are rule compliant. We therefore expand the basic security model but give it added value by reflecting the reality of human behavior within an airports organizational context.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Air Transport Management - Volume 48, September 2015, Pages 34-41
Journal: Journal of Air Transport Management - Volume 48, September 2015, Pages 34-41
نویسندگان
Alan (Avi) Kirschenbaum,