Disruptions management of a supply chain under strategic subsidy policy for the demand-stimulating inventory

این مقاله یک مدل بازی از یک تولید کننده و یک خرده فروش با تقاضا را بسته به مقدار موجودی نمایش داده شده در قفسه خرده فروش معرفی می کند. ما در حال بررسی مکانیزم هماهنگی زنجیره تامین با دو نوع اختلال است. برای هماهنگ کردن کانال و همچنین ایجاد سود، تولید کننده باید اهرم قیمت عمده فروشی را به دیگری افزایش دهد، یعنی یارانه نگهداری موجودی به خرده فروش. ما نشان می دهیم که قرارداد موجودی یارانه ای برای وضعیت اختلال (ها) منطقی و محدودی دارد: از دیدگاه تجزیه و تحلیل امکان سنجی، متوجه می شویم وقتی که هزینه خراب نگه داشتن موجودی بیشتر از یک مقدار آستانه مشخص است، هر دو بازیکن می توانند با استفاده از قرارداد موجودی-یارانه برنده شوید. در غیر این صورت، ممکن است بی اثر باشد. برای اختلال دو عامل، برخی از محدودیت های متقابل بین هزینه های نگهداری موجودی خراب شده و تقاضای متفرق شده در هنگام استفاده از مکانیسم هماهنگی وجود دارد. ما همچنین می بینیم که هر دو وضعیت اختلال، دارای مقیاس های قوی خود هستند، که تولید کننده نباید طرح اصلی تولید را تغییر دهد، بلکه باید از طریق ارائه یک طرح یارانه ای جذاب به خرده فروش. جالب توجه است، برخی از بینش های مدیریتی ضد بصری را می توان در مقیاس های قوی مشاهده کرد. برای مثال، تقاضای بازار با سطح موجودی نمایش داده شده در تنظیم موجودی تحریک کننده تقاضا افزایش می یابد. با این حال، تقاضای بالاتر، سطح موجودی نمایش داده شده کمتر در مقیاس قوی خواهد بود.