کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8114448 1522327 2016 5 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Benchmarking and regulation of power distribution companies in Pakistan
ترجمه فارسی عنوان
ارزیابی و تنظیم شرکت های توزیع برق در پاکستان
کلمات کلیدی
معیار سنجش، تجزیه و تحلیل مرزی، بهره وری هزینه، اقتصاد مقیاس، پاکستان،
ترجمه چکیده
با استفاده از تجزیه و تحلیل موانع تصادفی، این مطالعه به بررسی هزینه بهره برداری از توزیع برق در پاکستان می پردازد. برای این منظور، بهره وری هزینه (در) برای 8 توزیع آب و برق با استفاده از داده ها برای دوره 2003-2013 محاسبه می شود. یافته ها نشان می دهد که به طور متوسط ​​بازده 72.5٪ در بخش توزیع برق وجود دارد. این نشان می دهد که خدمات توزیع برق در پاکستان به میزان 27.5٪ هزینه ناکارآمد است. همچنین مشخص شده است که کیفیت خدمات بر کارایی تاثیر می گذارد. نتایج نشان می دهد که پتانسیل قابل توجهی برای بهبود بهره وری از خدمات توزیع برق وجود دارد و کیفیت خدمات باید به عنوان بخشی از بهره وری از توزیع برق در پاکستان صورت گیرد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
ارزیابی و تنظیم شرکت های توزیع برق در پاکستان
چکیده انگلیسی
Using stochastic frontier analysis the study examines the cost effectiveness of electricity distribution utilities in Pakistan. For this purpose cost (in)efficiency is calculated for 8 distribution utilities using data for the period 2003-2013. The findings reveal that on average there is 72.5% efficiency in the electricity distribution sector. It indicates that electricity distribution utilities in Pakistan are cost inefficient by 27.5%. It is also found that quality of service affects efficiency. The results imply that there is significant potential to improve efficiency of electricity distribution utilities and that quality of service should be incorporated as part of efficiency of the electricity distribution utilities in Pakistan.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Renewable and Sustainable Energy Reviews - Volume 58, May 2016, Pages 1095-1099
نویسندگان
, ,