کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
888671 | 913561 | 2012 | 10 صفحه PDF | دانلود رایگان |
مقدمه
مدیریت دانش تیم و خلاقیت تیم
انباشت دانش تیم
استفاده از دانش تیم
اثر تعدیل کننده سبکهای شناختی رهبران
سبک شناختی شهودی
سبک شناختی سیستماتیک
تعدیل اثر عدم قطعیت محیطی
خلاقیت تیم و عملکرد مالی تیم
خلاقیت تیم به عنوان یک فرآیند تعدیل کننده
روش
محیط پژوهشی و مجموعه داده
معیارها
انباشت دانش تیم ( اعضای زیر گروه 1 و رهبران تیم )
استفاده از دانش تیم (اعضای زیر گروه 2)
سبک شناختی شهودی (رهبران تیم)
عدم قطعیت محیطی (مدیران شعبه)
خلاقیت تیم (رهبران تیم)
عملکرد مالی تیم (رکوردهای شرکت)
نتایج
تست فرضیه
اثر اصلی TKM
اثر تعدیل کننده سبکهای شناختی رهبران
جدول 1: میانه ها، انحراف معیار و همبستگی در میان متغیرهای مطالعه
جدول 2 مدلهای خطی سلسله مراتبی پیش بینی کننده خلاقیت تیم
شکل 1: تعامل بین انباشت دانش تیم و سبک شهودی رهبران در پیش بینی خلاقیت تیم
شکل 2: تعامل بین انباشت دانش تیم و سبک سیستماتیک رهبران در پیش بینی خلاقیت تیم
اثرات تعدیل کننده عدم قطعیت محیطی
شکل 3: تعامل بین استفاده از دانش تیم و عدم قطعیت محیطی در پیش بینی خلاقیت تیم
بحث
پیامدهایی برای نظریه و پژوهش
نتیجه گیری و محدودیتهای مطالعه
An increasing number of organizations are turning to teams for innovation and creativity. The present study investigated the effects of team knowledge management (TKM) on the creativity and financial performance of organizational teams. Our analysis of data collected from 65 sales teams, across 35 branches of a Korean insurance company, showed that team knowledge utilization (but not team knowledge stock) was positively related to team creativity, which in turn predicted team financial performance over the 6-month period. The positive effects of knowledge utilization were stronger when team leaders had a systematic cognitive style and when teams were exposed to high environmental uncertainty. Furthermore, the systematic cognitive style of leaders had a positive main effect on team creativity and positively moderated the relationship between team knowledge stock and team creativity. The implications of these findings were considered, and some possible directions for future research were suggested.
► We examine the effects of knowledge management on team creativity and performance.
► Team knowledge utilization was positively related to team creativity.
► The systematic cognitive style of leaders was positively related to team creativity.
► Team creativity increased financial performance of the team.
Journal: Organizational Behavior and Human Decision Processes - Volume 118, Issue 1, May 2012, Pages 4–13