کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8929083 1644178 2013 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The role of transformational leadership and knowledge management processes on predicting product and process innovation: An empirical study developed in Kingdom of Bahrain
ترجمه فارسی عنوان
نقش رهبری تحول آفرین و فرایندهای مدیریت دانش در پیش بینی نوآوری محصول و فرایند: یک مطالعه تجربی در پادشاهی بحرین توسعه یافته است
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
نوآوری سازمانی همیشه به عنوان یک ابزار قدرتمند برای حفظ مزیت رقابتی و ارائه ارزش به مشتریان محسوب می شود. هدف از این مطالعه تجربی بررسی نقش رهبری تحول آفرین و مدیریت دانش بر پیش بینی نوآوری محصول و فرآیند است. داده های جمع آوری شده از 119 شرکت خدماتی واقع در پادشاهی بحرین برای تست یک مدل مفهومی شامل ارتباط بین رهبری تحول آفرین، فرایند مدیریت دانش، نوآوری محصول و نوآوری در فرآیند مورد استفاده قرار گرفت. نتایج تجزیه و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی نشان داد که رهبری تحول آفرین تاثیر مستقیمی بر نوآوری محصول و فرایند دارد و دخالت روزمره کارکنان در فرآیند مدیریت دانش مانند دستیابی، انتقال و استفاده از دانش، ارتباط مثبتی با نوآوری محصول و فرآیند دارد. یافته ها همچنین نشان داد که انتقال دانش و کاربرد، به طور جزئی، ارتباط بین رهبری تحول گرا و نوآوری محصول را به عهده دارد. بدست آوردن دانش و کاربرد دانش، ارتباط بین رهبری تحول گرا و نوآوری فرایند را به طور کامل متمایز می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
Organizational innovation has always been considered as a powerful tool to sustain competitive advantage and to provide high value to customers. The purpose of this study is to empirically investigate the role of transformational leadership and knowledge management process on predicting product and process innovation. Data collected from 119 service firms located in Kingdom of Bahrain were used to test a conceptual model encompassing the linkages among transformational leadership, knowledge management process, product innovation, and process innovation. Results of hierarchical regression analyses showed that transformational leadership has direct influence over product and process innovation, and employees' day-to-day involvement in the knowledge management process such as acquiring, transferring, and applying knowledge have positive associations with product and process innovation. Findings also revealed that knowledge transfer and application partially mediated the relationship between transformational leadership and product innovation; knowledge acquisition and application completely mediated the relationship between transformational leadership and process innovation.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Tékhne - Volume 11, Issue 2, July–December 2013, Pages 64-75
نویسندگان
, , ,