کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8953659 1645960 2019 38 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Entry of online presale of fresh produce: A competitive analysis
ترجمه فارسی عنوان
ورود پیش فروش آنلاین محصولات تازه: تجزیه و تحلیل رقابتی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
بازار محصولات تازه یکی از آخرین فضاهای ناشناخته تجارت الکترونیک است و در سالهای اخیر ورود بسیاری از شرکتهای تجارت الکترونیک را به خود جلب کرده است. این شرکت ها احتمالا بر کانال های فروش سنتی تازه محصولات تاثیر خواهند گذاشت. پیش فروش آنلاین محصولات تازه می تواند میزان کاهش گردش خون را کاهش دهد در حالی که کانال های فروش سنتی از زباله های بزرگ در گردش رنج می برند. در این مقاله، مدل پیش فروش آنلاین محصول تازه را از یک دیدگاه رقابتی مطالعه می کنیم. ما تصمیم گیری های قیمت گذاری و نظم یک فروشگاه آنلاین و یک فروشگاه فیزیکی را بررسی می کنیم. با بررسی فروشگاه فیزیکی با و بدون مواد غذایی آنلاین، تأثیر ورود یک فروشگاه آنلاین به فروشگاه فیزیکی را مورد بررسی قرار می دهیم. ابتدا دو استراتژی قیمت گذاری، قیمت گذاری نفوذ و قیمت گذاری، برای فروشگاه فیزیکی و دو استراتژی قیمت گذاری برای مواد غذایی آنلاین را شناسایی می کنیم و سپس شرایطی را مطرح می کنیم که در آن تعادل قیمت گذاری رخ می دهد. ما متوجه می شویم که فروشگاه پس از ورود مواد غذایی آنلاین به بازار، لزوما راهبرد قیمت گذاری آن را تغییر نمی دهد. هنگامی که فروشگاه فیزیکی از استراتژی قیمت نفوذ استفاده می کند برای رقابت با خواروبار آنلاین برای خریداران اینترنتی، ممکن است برای رسیدن به این هدف نتواند هزینه تحویل مواد غذایی آنلاین را پایین بیاورد و اگر خریداران اینترنتی بخشی نسبتا کم خریداران را تشکیل دهند. در عوض، فروشگاه فیزیکی ممکن است خراب شود، در صورتی که هزینه تحویل مواد غذایی آنلاین بالا نباشد و میزان کاهش میزان گردش محصولات تازه بالا باشد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر علوم کامپیوتر (عمومی)
پیش نمایش مقاله
ورود پیش فروش آنلاین محصولات تازه: تجزیه و تحلیل رقابتی
چکیده انگلیسی
The fresh produce market is one of the last unexplored spaces for e-commerce and has attracted the entrance of many e-commerce firms in recent years; these firms are likely to influence the traditional fresh produce sales channels. The online presale of fresh produce can lower the circulation loss rate while traditional sales channels suffer from a huge waste in the circulation. In this paper, we study the online presale model of fresh produce from a competitive perspective. We examine the pricing and order decisions of one online grocery and one physical store. By examining the physical store with and without the online grocery, we investigate the impact of the entry of an online grocery on the physical store. We first identify two pricing strategies, penetration-pricing and skimming-pricing, for the physical store and two pricing strategies for the online grocery, and then identify the conditions under which pricing equilibrium will occur. We find that the store does not necessarily alter its pricing strategy after the online grocery enters the market. When the physical store uses the penetration-pricing strategy to compete with the online grocery for Internet shoppers, it may fail to achieve that goal if the online grocery's delivery cost is low and if the Internet shoppers account for a relatively low proportion of shoppers. Alternatively, the physical store may fail if the online grocery's delivery cost is not high and if the circulation loss rate of fresh produce is high.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Journal of Operational Research - Volume 272, Issue 1, 1 January 2019, Pages 339-351
نویسندگان
, , ,