The role of market orientation, relational capital, and internationalization speed in foreign market exit and re-entry decisions under turbulent conditions

استراتژی های بین المللی سازی شرکت ها می توانند با تغییر محیط ها متفاوت باشند. گاهی اوقات یک شرکت ممکن است در شرایطی که شرایط محیطی بهبود یافته است، دوباره وارد بازار خارجی شده که در گذشته رها شده است. این مطالعه بینش را به خروج از بازار خارجی و فرایندهای ورود مجدد آن می دهد. به طور خاص، ما از دیدگاه انعطاف پذیری استراتژیک برای بررسی تاثیر گرایش بازار، سرمایه ارتباطی و سرعت بین المللی شدن در خروج از بازار و تصمیم گیری مجدد ورود به عنوان یک آشفتگی در یک بازار میزبان استفاده می کنیم. با استفاده از نمونه ای از 156 شرکت ترک که طی سالهای 2010 تا 2015 در عرصه بهار عربی در بازار مصر فعالیت می کرد، متوجه می شویم که شرکت های مبتنی بر بازار در تصمیم گیری های خروج بازار از انعطاف بیشتری نسبت به سازمان های کم درآمدتر است. علاوه بر این، سرمایه ارتباطی خاص کشور میزبان تاثیر منفی بر تصمیمات خروج بازار در شرایط منازعات سیاسی دارد. نتایج همچنین نشان می دهد که روابط قوی با شرکا در کشور میزبان تمایل به ورود دوباره به بازار را افزایش می دهد.