کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
9639475 1429770 2003 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Transforming project risk management into project uncertainty management
ترجمه فارسی عنوان
تبدیل مدیریت ریسک پروژه به مدیریت عدم قطعیت پروژه
کلمات کلیدی
- مدیریت ریسک - مدیریت عدم اطمینان - مدیریت فرصت
فهرست مطالب مقاله
چکیدهمقدمه مشکلات مربوط به واژه "ریسک" 
جدول 1. توصیفات دیدگاه تهدید مدیریت عدم قطعیت حیطه عدم قطعیت تغییر پذیری مرتبط با برآوردها
عدم قطعیت در مورد مبنای برآوردها 
عدم قطعیت در مورد طراحی و تدارکات
عدم قطعیت در مورد اهداف و اولویت ها 
عدم قطعیت در مورد روابط اساسی بین طرف های پروژه 
به سوی مدیریت عدم قطعیت 
تجدید نظر در واژگان
جدول 2. انواع عدم قطعیت 
جدول 3. واژگان مدیریت عدم قطعیت نمایش و بررسی تغییر پذیری 
توضیح عدم قطعیت در مورد مبنای برآوردها 
رسیدگی به عدم قطعیت در مورد روابط اساسی، و همچنین طراحی و تدارکات 
رسیدگی به عدم قطعیت در مورد اهداف و اولویت ها 
جمع بندی 
ترجمه چکیده
این مقاله استدلال می کند که تمام فرآیندهای کنونی مدیریت ریسک پروژه، تمرکز محدودی را بر مدیریت عدم قطعیت پروژه القا می کنند. این امر، تا اندازه ای، به این دلیل است که واژه "ریسک"، دیدگاه تهدید را تقویت می کند. این امر، تا اندازه ای، به این دلیل است که واژه "ریسک" با "رویدادها"، به جای منابع عمومی تر عدم قطعیت، مرتبط شده است. این مقاله در مورد دلایل این دیدگاه بحث می کند، و استدلال می کند که تمرکز بر "عدم قطعیت" به جای ریسک، می تواند مدیریت ریسک پروژه را تقویت کند، و تفاوت مهمی را در دیدگاه ارائه دهد، از جمله، تقویت تمرکز بر مدیریت فرصت، اما نه محدود به آن. این مقاله، نحوه ی اصلاح فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه را برای تسهیل دیدگاه مدیریت عدم قطعیت تشریح می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
تبدیل مدیریت ریسک پروژه به مدیریت عدم قطعیت پروژه
چکیده انگلیسی
This paper argues that all current project risk management processes induce a restricted focus on the management of project uncertainty. In part this is because the term ‘risk’ encourages a threat perspective. In part this is because the term ‘risk’ has become associated with ‘events’ rather than more general sources of significant uncertainty. The paper discusses the reasons for this view, and argues that a focus on ‘uncertainty’ rather than risk could enhance project risk management, providing an important difference in perspective, including, but not limited to, an enhanced focus on opportunity management. The paper outlines how project risk management processes might be modified to facilitate an uncertainty management perspective.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 21, Issue 2, February 2003, Pages 97–105
نویسندگان
, ,