کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
9639567 1429779 2002 6 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Project management applications of the theory of constraints beyond critical chain scheduling
ترجمه فارسی عنوان
کاربردهای مدیریت پروژه تئوری محدودیتها فراتر از زمانبندی زنجیره حیاتی
کلمات کلیدی
تئوری محدودیتها - زنجیره بحرانی - مدیریت ریسک پروژه - برنامه پروژه - شبکه پروژه - برنامه ریزی منابع - مدیریت هزینه پروژه - پروژه چند جانبی - تخصیص منابع - رفتار انسانی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
واژگان کلیدی
1.مقدمه
2. زمانبندی یک تک پروژه – زمانبندی زنجیره حیاتی
3. دلایل تاکید بر زمانبندی
3.1 جریان نقدینگی مثبت سریعتر بدست آمده
3.2هزینه های احتمالی تاخیر
3.3 ممانعت از ایجاد تغییر در نیازهای ذینفعان
4.بکارگیری اصول TOC درمورد مدیریت منابع در محیطهای چند پروژه ای
شکل 1. بافرهای CCR وارد شده جهت ممانعت از تاخیر CCR. اقتباس شده از مفاد دوره تخصصی.
5. بکارگیری اصول TOC برای مدیریت هزینه پروژه
6. کاربرد درمورد مدیریت ریسک پروژه
7. کارهای دیگر پیشنهادی
8. نتیجه گیریها
شکل 2. مدل مدیریت ریسک پیشنهادی برای کاهش ریسک سیستماتیک.
ترجمه چکیده
کاربرد تئوری محدودیتها (TOC) رویکردی است که می تواند برای توسعه انواعی از فنون مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخاطر ماهیت چند رشته ای مدیریت پروژه، انواعی از کاربردهای مختلف در مدیریت پروژه امکان پذیر می باشند. بکارگیری رویکرد TOC برای زمانبندی پروژه به توسعه فن "زنجیره حیاتی" منجر گردید که موضوع بحث در ادبیات بوده است. این مقاله توضیح می دهد که چرا TOC ابتدا تنها درمورد زمانبندی پروژه بکار گرفته شد. کاربرد دوم TOC برای مدیریت منابع به اشتراک گذاشته شده توسط تعدادی از پروژه های همزمان می باشد. اصول اساسی این کاربرد دوم در این مقاله مورد بررسی قرار گرفته اند. علاوه بر دو کاربرد ذکر شده در بالا، رویکرد TOC همچنین می تواند در زمینه های دیگری از مدیریت پروژه از جمله مدیریت هزینه و مدیریت ریسک پروژه نیز بکار برده شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
پیش نمایش مقاله
کاربردهای مدیریت پروژه تئوری محدودیتها فراتر از زمانبندی زنجیره حیاتی
چکیده انگلیسی
The application of the Theory of Constraints (TOC) is an approach that can be used to develop a variety of management techniques. As a result of the multi-disciplinary nature of project management a variety of different applications within project management are possible. The application of the TOC approach to project scheduling led to the development of the “critical chain” technique that has been the subject of discussions in literature. This paper explains why TOC was initially applied only to project scheduling. A second application of TOC is to manage resources shared by a number of concurrent projects. The basic principles of this second application are discussed in this paper. In addition to the above-mentioned two applications the TOC approach can also be applied to other areas of project management such as project cost management and project risk management.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 20, Issue 1, January 2002, Pages 75–80
نویسندگان
,