کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10154017 1666255 2018 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Organising environmental scanning: Exploring information source, mode and the impact of firm size
ترجمه فارسی عنوان
سازماندهی اسکن محیطی: بررسی منبع اطلاعات، حالت و تاثیر اندازه شرکت
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
تحقیقات اخیر در مورد اسکن زیست محیطی نشان داده است که بخش مهمی از بسیاری از فرآیندهای سازمانی مربوط به استراتژی است. یک جنبه اساسی از رفتار اسکن کردن حالت یا کانال است که از طریق آن اطلاعات جمع آوری می شود. تحقیقات موجود در مورد انتخاب حالت و استفاده از منبع نشان می دهد که مدیران ترجیح می دهند از منابع شخصی استفاده کنند که به صورت داخلی یا خارجی به سازمان بستگی دارد. با این وجود، روشن نیست که چرا یک منبع ممکن است به دیگری ترجیح داده شود و چگونه حالت های اسکن مختلف ممکن است یکدیگر را تکمیل کنند. ما این مسائل را از طریق جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های مصاحبه از هفت سازمان از اندازه های کاملا متفاوت متفاوت می سنجیم. با استفاده از خود سازمان به عنوان واحد تجزیه و تحلیل، ما ارائه می دهیم تعدادی از مشارکت های نظری مربوط به حالت و استفاده از منبع در فعالیت های اسکن زیست محیطی. ما دریافتیم که کیفیت منبع اطلاعات ممکن است در توضیح استفاده از منبع نسبت به مطالعات قبلی نشانگر کم اهمیت باشد. ما همچنین اعتماد شدیدی به گزارش داخلی در محیط زیست، با استفاده از کانال های متعدد، در شرکت های بزرگ تر کشف کردیم. علاوه بر این، ما انواع نمونه هایی را ارائه می دهیم که در آن حالت های اسکن برای تکمیل یکدیگر به روش های مختلف مورد استفاده قرار می گیرند، الگوها با توجه به اندازه سازمان تغییر می کنند. یافته های ما، در حالی که اکتشافی و نظری در طبیعت، نیز کاربرد عملی برای سازمان های در حال رشد است که مایل به اطمینان از محیط زیست خود را به عنوان موثر به عنوان اسکن.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Recent research on environmental scanning has shown it to be an important part of many organisational processes related to strategy. A fundamental aspect of scanning behaviour is the mode or channel through which information is gathered. Existing research on mode selection and source use has suggested that managers prefer to use personal sources that are either internal to or external to the organisation depending on context. What is not clear, however, is why one source may be preferred to another and how different scanning modes might complement each other. We explore these issues through the collection and analysis of interview data from seven organisations of widely differing sizes. Using the organisation itself as the unit of analysis, we offer a number of theoretical contributions concerned with mode and source use in environmental scanning activity. We find that quality of information source may be less important in explaining source use than previous studies suggest. We also uncover heavy reliance on internal reporting on the environment, compiled using multiple channels, in larger companies. Furthermore, we present a variety of instances where scanning modes were used to complement one another in different ways, the patterns changing according to organisation size. Our findings, while exploratory and theoretical in nature, also have practical implications for growing organisations that wish to ensure their environment is scanned as effectively as possible.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 4, August 2018, Pages 526-539
نویسندگان
, ,