کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10156274 1666386 2018 21 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Sustainability institutionalisation: A mechanistic approach to control change
ترجمه فارسی عنوان
نهادینه سازی پایداری: رویکرد مکانیکی برای کنترل تغییرات
کلمات کلیدی
نئونستیزیسم، پایداری، کنترل مدیریت، فرآیندهای سازمانی، زمینه های سازمانی، صنعت نفت و گاز،
ترجمه چکیده
با توجه به اثرات نامطلوب اجتماعی و زیست محیطی عملیات نفت و گاز، مسائل مربوط به سلامت، ایمنی و محیط زیست به طور فزاینده در تمام مراحل تولید نفت، به ویژه در مرحله طراحی اولیه، مورد توجه قرار می گیرد. این تحولات ناشی از درخواست برای توجه بیشتر به ادغام پایداری در سازمانها است. در حقیقت، مشروعیت سازمان ها در صنعت نفت و گاز به طور ذاتی وابسته به تغییر انتظارات جهانی جامعه از مسئولیت های شرکت است. به همین ترتیب، این مقاله بر بررسی پیشرفت منطق پایداری از طریق زمینه های اجتماعی و سازمانی و تغییرات در یک شرکت مهندسی طراحی خدماتی در بخش نفت و گاز تمرکز دارد. یک چارچوب برای جلب توجه به نقش مکانیسم های نهادی در نهادینه کردن پایداری و بررسی گفتمان و تغییر روش کنترل ایجاد شده است. مفاهیم غیر نوین سازمانی اساس چارچوب نظری مورد استفاده در این مطالعه را برای تحلیل نهادینه سازی از ماکرو و همچنین چشم اندازهای کوچک ارائه داد. روش مورد مطالعه مورد استفاده قرار گرفت و تجزیه و تحلیل بر روی چندین منبع داده انجام شد. نهادینه شدن، یک فرایند بازگشتی بود که شامل تعامل آرمان ها، گفتمان ها و تکنیک ها در حوزه های نهادی بود. این مطالعه نشان داد که در حالی که اصلاح ایده ای پایداری ناشی از همبستگی شغلی در زمینه سازمانی نفت و گاز است، کار سازمان یافته توسط عوامل بازتاب دهنده در قلمرو های مختلف، به آرامی در حال ایجاد ارتباط نزدیک با گفتمان و تکنیک ها است. تکنیک هایی که در قالب کنترل های رسمی و غیررسمی مدیریت می شوند، به طور مداوم تحت تأثیر نهادینه سازی پایداری قرار می گیرند. بر این اساس، مطالعه حاضر، پیچیدگی فرآیند نهادینه سازی پایداری را از طریق سطوح مختلف تجزیه و تحلیل، در داخل و بین سطوح اجتماعی، سازمانی و سازمانی، ترسیم می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
نهادینه سازی پایداری: رویکرد مکانیکی برای کنترل تغییرات
چکیده انگلیسی
Given the adverse societal and ecological impacts of oil and gas operations, health, safety and environmental issues are increasingly considered at all stages of petroleum production, especially in the early design stage. These developments stem from calls for greater attention to be paid to the integration of sustainability in organisations. Indeed, the legitimacy of organisations in the oil and gas industry is intrinsically tied to changing global societal expectations of corporate responsibility. As such, this paper is focused on exploring the progression of the sustainability logic through the societal and organisational fields, and the resultant change in an engineering design firm servicing the oil and gas sector. A framework was developed to draw attention to the role of institutional mechanisms in the institutionalisation of sustainability, and to examine discourse and control technique change. Concepts from neo-institutionalism provided the basis for the theoretical framework used in this study to analyse institutionalisation from macro as well as micro perspectives. The case study method was employed and analysis was conducted on multiple sources of data. Institutionalisation was found to be a recursive process involving the interplay of ideals, discourses and techniques across institutional realms. The study showed that while a modification of the sustainability ideal has caused loose coupling in the oil and gas organisational field, institutional work by reflexive agents in different realms is slowly bringing about tighter coupling through discourses and techniques. Techniques in the form of formal and informal management controls are seen to both affect and be affected by sustainability institutionalisation. Accordingly, the present study captures the complexity of the sustainability institutionalisation process through multiple levels of analysis, both within and between the societal, organisational field and organisational levels.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 205, 20 December 2018, Pages 36-48
نویسندگان
, , ,