کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1017160 940292 2014 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The effect of market-pull vs. resource-push orientation on performance when entering new markets
ترجمه فارسی عنوان
تاثیر افزایش بازار در مقابل گریز از منابع، بر عملکرد در هنگام ورود به بازارهای جدید
کلمات کلیدی
جهت گیری استراتژیک، بازار کشیدن، منبع فشار، کارایی، دیدگاه مبتنی بر منابع، شبیه سازی چند عامل،
ترجمه چکیده
این مقاله از شبیه سازی چند عامل برای بررسی اینکه چگونه انتخاب اولیه جهت گیری استراتژیک بر عملکرد بلند مدت شرکت تأثیر می گذارد، استفاده می شود. نتایج نشان می دهد که در هنگام ورود به بازار جدید، شرکت هایی که به دنبال بازار هستند، به طور متوسط ​​4 درصد بالاتر از شرکت های پرسوجو هستند. با این حال، نرخ بقای شرکت های بازاری در بازار فقط 25 درصد است، که بسیار کمتر از شرکت های دارای منابع مالی است. این یافته ها شرکت هایی با معضل کرنلی را نشان می دهد، تلاش برای بقا و یا حداکثر رساندن عملکرد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تاثیر افزایش بازار در مقابل گریز از منابع، بر عملکرد در هنگام ورود به بازارهای جدید
چکیده انگلیسی
This paper uses a multi-agent simulation to examine how the initial choice of strategic orientation impacts a firm's long-term performance. The results indicate that when entering a new market, market-pull firms achieve performance levels 4% higher on average than resource-push firms. However, the survival rate of market-pull firms is only 25%, far less than resource-push firms. These findings present firms with a Cornelian dilemma- i.e., strive for survival or maximize performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 68, Issue 9, September 2015, Pages 2005-2014
نویسندگان
, , , , ,