کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1017161 940292 2015 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Meetings at work: Perceived effectiveness and recommended improvements
ترجمه فارسی عنوان
جلسات در محل کار: اثربخشی ادراک شده و پیشرفت های توصیه شده
کلمات کلیدی
اثربخشی جلسه، بهبود ملاقات، مشارکت بازدید کنندگان، توصیه های ملاقات،
ترجمه چکیده
این مطالعه به بررسی اینکه چرا بخش زیادی از جلسات همچنان به عنوان استفاده ضعیف از زمان در نظر گرفته می شود، علیرغم ادبیات قابل توجهی در مورد چگونگی بهبود آن است. کارکنان 41 کشور در مورد اثربخشی جلسات معمول خود و چگونگی بهبود اثربخشی نظرات ارائه می دهند. کمتر از نیمی از پاسخ دهندگان جلسات را به عنوان استفاده موثر از زمان توصیف می کنند. نتایج نشان می دهد که کارکنان اغلب به جلسات ارتباط شخصی کمی دعوت می شوند و بسیاری از برگزارکنندگان جلسه نمی توانند اقدامات طراحی جلسه اساسی را اجرا کنند. یافته ها نشان می دهد تفاوت در الگوهای پاسخ برای کشور مبدا، وضعیت شغلی (بخشی یا تمام وقت) و نوع سازمانی، اما نه برای جنسیت، وضعیت نظارت و تعهد سازمانی. این مطالعه نظرات مفصلی در مورد اشکال اثربخشی / ناکارآمدی و اشکال بهبود ارائه می دهد و مفاهیم مربوط به توسعه تئوری، تحقیقات آینده و تمرین را مورد بحث قرار می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
جلسات در محل کار: اثربخشی ادراک شده و پیشرفت های توصیه شده
چکیده انگلیسی
This study investigates why a large proportion of meetings continue to be regarded as a poor use of time, despite a substantial body of literature on how to make improvements. Employees from 41 countries provide comments on the effectiveness of their typical meetings and how to improve effectiveness. Less than half the respondents describe meetings as an effective use of time. The results suggest that employees are often invited to meetings of little personal relevance and many meeting organizers fail to apply fundamental meeting design practices. The findings show differences in response patterns for country of origin, job status (part- or full-time), and organizational type, but not for gender, supervisory status, and organizational tenure. The study provides illustrative comments about forms of effectiveness/ineffectiveness and forms of improvement, and discusses the implications with respect to theory development, future research, and practice.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 68, Issue 9, September 2015, Pages 2015-2026
نویسندگان
, , , , ,