کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10226924 1701315 2018 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The “forced performativity” of a strategy concept: Exploring how shared value shaped a gambling company's strategy
ترجمه فارسی عنوان
مجازات اجرایی یک مفهوم استراتژی: بررسی اینکه ارزش مشترک چگونه یک استراتژی شرکت قمار را شکل داد
ترجمه چکیده
با استفاده از تعابیری به عنوان یک قاعده تئوری، این مقاله به بررسی اینکه چگونه ارزش مشترک، یک مفهوم مدیریت استراتژیک، یک استراتژی شرکت قمار را به وجود آورد، با وجود عدم تناسب ذاتی بین قمار، فعالیت اجتماعی مضر و ارزش مشترک، که هدف آن ایجاد ارزش اقتصادی با ایجاد اجتماعی است ارزش. این مطالعه مفاهیم اجرایی اجباری را معرفی می کند، فرایندی که در آن یک مفهوم در یک زمینه بسیار ناقص انجام می شود. این سه لحظه را تعیین می کند که در عملکرد اجباری اجباری مشترک است: اقتدار پورتر، با اشاره به بسیج شخصیت نویسنده برای ایجاد مشروعیت مفهوم؛ تحریف علی، هنگامی که سبب ایجاد ارتباطات صریح بین عملکرد اجتماعی و مالی می شود؛ و تحریک اصطکاک، که در آن نگهداری هدفمند از تنش، تثبیت مجموعه های اجتماعی و فنی را تضمین کرد. این سه لحظه در یک مدل فرایند اجرایی مجبور هستند. این مقاله به بحث در حال بحث در مورد چگونگی تأثیرات نوآوری جامعه شناختی تئوری در ارتباط با مبدأ زبانی خود با استدلال برای تکمیل این دو رویکرد کمک می کند. قصد این است که بحث در مورد درک درستی از مسئولیت اجتماعی شرکت ایجاد شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
مجازات اجرایی یک مفهوم استراتژی: بررسی اینکه ارزش مشترک چگونه یک استراتژی شرکت قمار را شکل داد
چکیده انگلیسی
Using performativity as a theoretical angle, this paper explores how shared value, a strategic management concept, shaped a gambling company's strategy despite the inherent inconsistency between gambling, a socially harmful activity, and shared value, which is intended to create economic value by creating social value. The study introduces the notion of “forced performativity”, the process wherein a concept performs in a highly infelicitous context. It identifies three moments that were determinant in the forced performativity of shared value: the Porter author-isation, referring to the mobilisation of the author's persona to establish the legitimacy of the concept; the causality distortion, when causalities drawing explicit links between social and financial performance are created; and the incitement of friction, wherein the purposeful maintaining of tensions ensured the stabilisation of the socio-technical assemblage. These three moments are connected within a process model of forced performativity. The paper contributes to the ongoing debate about how recent sociological ramifications of performativity relate to its linguistic origin by arguing for the complementarity of these two approaches. The intent is also to open a discussion about a performativity-based understanding of corporate social responsibility.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 3, June 2018, Pages 463-479
نویسندگان
,