کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
10367462 | 873329 | 2002 | 19 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Cross-organizational workflow integration using contracts
ترجمه فارسی عنوان
ادغام جریانهای کار میان سازمانی با استفاده از قراردادها
همین الان دانلود کنید
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
یکپارچه سازی جریان کار -
قرارداد -
منطق دموتیک
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلیدواژهها
1-مقدمه
2-نمونه عملی: ادغام تأمین کننده نیمه هادی و مونتاژ کننده رایانه
3-ادغام معماری شرکتی
3-1- اشیاء کسبوکار
3-2 وظایف کسبوکار
3-3 جریانهای کاری کسبوکار
4-قراردادها: جانمایهی پیوند جریانهای کاری میان سازمانی
4-1- زبان روشسازی قرارداد: زبان رسمی روابط کسبوکار
4-2- کنترل و اجرای جریانهای کاری
4-2-1- وجوه امنیتی اشیای قرارداد
4-3- فرامدل CDL/XLB
4-4- خصوصیات قرارداد
5-معناشناسی (Semantics یا مفاهیم)
6-جنبههای اجرایی
7-خلاصه و تحقیقات آتی
کلیدواژهها
1-مقدمه
2-نمونه عملی: ادغام تأمین کننده نیمه هادی و مونتاژ کننده رایانه
3-ادغام معماری شرکتی
3-1- اشیاء کسبوکار
3-2 وظایف کسبوکار
3-3 جریانهای کاری کسبوکار
4-قراردادها: جانمایهی پیوند جریانهای کاری میان سازمانی
4-1- زبان روشسازی قرارداد: زبان رسمی روابط کسبوکار
4-2- کنترل و اجرای جریانهای کاری
4-2-1- وجوه امنیتی اشیای قرارداد
4-3- فرامدل CDL/XLB
4-4- خصوصیات قرارداد
5-معناشناسی (Semantics یا مفاهیم)
6-جنبههای اجرایی
7-خلاصه و تحقیقات آتی
ترجمه چکیده
سازمانها برای افزایش انعطاف و اثربخشی خود در پاسخدهی به خواستههای روز افزون مشتریان بیش از هر زمان دیگری به سمت سازمانهای مجازی گرایش پیدا کردهاند. از این رو فرایندهای تجاری و سیستمهای پشتیبان جریان کارمیبایست در زنجیرههای ارزش مجازی خاصی جای گیرند که پا از مرزهای سازمانی فراتر مینهند. باور غالب این است که میبایست برای حل این مسئله جریان کار را با فناوری جزء گرای بنگاه-شیء ترکیب کرد. با این حال فنون مدل سازی جریان کار کسب کار رایج امروزی به جهتگیریهای شیء گرا دچار شدهاند که باعث میشود مهمترین موتور محرکهی هماهنگی سازمانی را نادیده بگیرند که همانا ارتباطات و تعهدات ناشی از آن است. در این مقاله ما قراردادهایی رامطرح کردهایم که شامل تعهداتی (صوری) خاصندو برای ایجاد هماهنگی و کنترل تعاملات میان جریانهای کاری کسبوکار در لوای مجموعهای از تکالیف وضع شدهاند. در اینجا برای ایجاد پیوندصوری میان خصوصیات زبان تعریف اجزا (CDL) در سیستمهای جریان کار شیء گرایکسبوکار از زبان روشسازی قرارداد کسبوکارXLBC استفاده شده است. XLBC متممی است بر زبان صوری روابط کسبوکار (FLBC) و چارچوبی برای مفهوم تعاملات XLBC تعریف شده است. در پایان بر پایهی معماری فرایند کسبوکار اینترنتی نوظهورِ ebXML و توافقهای مشارکتی تجاری (TPAs) یک نمونه عملی معماریِ شدنی را مشخص میکنیم.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه
مهندسی کامپیوتر
سیستم های اطلاعاتی
چکیده انگلیسی
Enterprises are lining up into virtual enterprises to meet the ever-increasing customer's demands in a more flexible and effective way than before. Hence, the business processes as well as supporting workflow systems need to be tightly embedded into streamlined, virtual value chains that can transcend organizational boundaries.
It is generally recognized that the combination of workflow with business-object component technology provides the required solution. However, today's widespread business workflow modeling techniques suffer from an object bias, ignoring the most essential coordination vehicle in the enterprise: communication, and the resulting commitments. In this paper, we present contracts that encapsulate (formal) commitments laid down as a set of obligations to coordinate and control the interaction between business workflows. We use the business contract specification language XLBC to formally link the Component Definition Language (CDL) specification of business object-based workflow systems. XLBC is an extension of the Formal Language for Business Communication (FLBC) and a framework for the semantics of XLBC transactions is described. Finally, we indicate a feasible implementation architecture on the basis of an emerging internet-enabled business process architecture, ebXML and Trading Partner Agreements (TPAs).
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Decision Support Systems - Volume 33, Issue 3, July 2002, Pages 247–265
Journal: Decision Support Systems - Volume 33, Issue 3, July 2002, Pages 247–265
نویسندگان
Hans Weigand, Willem-Jan van den Heuvel,