Ricardo Palma Clinic

این مقاله برنامه ریزی و اجرای یک سیستم تامین در صنعت مراقبت های بهداشتی آمریکای لاتین را توصیف می کند. این پرونده تکامل کلینیک ریکاردو پالما را که یکی از مراکز پزشکی پیشرو در بخش مراقبت های خصوصی در پرو است، تدوین می کند و چالش های عرضه را با دکتر سباستین سستپدز، مدیر کل، روبرو می کند. این مورد بحث در مورد چگونگی پشتیبانی سیستم های مدیریت عرضه از استراتژی کلینیک را، و همچنین اینکه چگونه تصمیم گیری های عملی در مورد انتخاب تامین کنندگان، سیاست های خرید، تقسیم بندی محصول و دوباره پر کردن سهام، با استفاده از فرآیندهای تصمیمی صاف، تسهیل می شود. کنتراست تفاوت در عملکرد و کنترل مواد مخدر و سیستم های کسب و کار اجازه می دهد خواننده برای شناسایی چالش های هماهنگ سازی تمام سیستم های عرضه در تهیه، موجودی و انبارداری.