کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10492583 940274 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Senior management perceptions of aspirational groups: A study of the UK general insurance market
ترجمه فارسی عنوان
ادراکات مدیران ارشد گروه های آرمانی: مطالعه بازار عمومی بیمه بریتانیا
کلمات کلیدی
گروه های استراتژیک، گروه های آرمانی گروه های مرجع، بیمه،
ترجمه چکیده
این مطالعه مفهوم گروه های آرمانی را بررسی می کند: یک گروه مرجع که یک شرکت می خواهد با آن ارتباط برقرار کند. تمایل به عضویت در یک گروه آرمانی می تواند منبع مهمی از فرمول بندی استراتژی باشد. در این مطالعه از دیدگاه های بازاریابی مصرف کننده در گروه های آرمانی می توان ترکیب و ساختار گروه های آرمانی را در مقایسه با گروه های استراتژیک در یک محیط بازار مورد بررسی قرار داد. با استفاده از داده های کیفی از مدیران ارشد در بازار بیمه عمومی انگلستان، این مطالعه به یافته های زیر می رسد. اول، گروه های آرمانگرایانه لزوما به ترکیب گروه یا گروه های استراتژیک نمی پردازند. دوم، انتخاب شرکت های آرمانگرایانه به وسیله ی ارتباط صوری هدایت می شود. سوم، آرمان ها می توانند متناقض و معکوس باشند. چهارم: شرکت ها به عضویت در گروه آرمانی نمی پیوندند، اما ویژگی های کلیدی را که آنها به دنبال آن هستند جدا می کنند. این یافته ها به ایجاد دانش استراتژیک کمک می کند با برجسته کردن نقش مهم گروه های آرمانی در شناخت جنبش های بازار رقابتی.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
ادراکات مدیران ارشد گروه های آرمانی: مطالعه بازار عمومی بیمه بریتانیا
چکیده انگلیسی
This study examines the concept of aspirational groups: a reference group that a firm wishes to associate with. A desire to belong to an aspirational group may provide an important source of strategy formulation. Drawing from insights from consumer marketing on aspirational groups, the study explores the composition and structure of aspirational groups compared to strategic groups in a market setting. Using qualitative data from senior managers in the UK general insurance market, this study arrives at the following findings. First, aspirational groups do not necessarily share the same composition or structure as strategic groups. Second, selection of aspirational firms is driven by attribute association. Third, aspirations can be conflicting and reversed. Fourth, firms do not seek membership of the aspirational group but isolate key attributes they aspire to. These findings contribute to knowledge on strategy formation by highlighting the important role aspirational groups play in understanding competitive market movements.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 8, August 2016, Pages 2731-2738
نویسندگان
, ,