Cultivating strategic foresight in practise: A relational perspective

با توجه به ارتباطات گرایی به عنوان یک لنز نظری، ما بررسی می کنیم که چگونه ساختارهای سازمانی هنجاری، حقوق و روابط اقتدار بر رشد پیش بینی استراتژیک در میان اعضای سازمان پایین تر از سلسله مراتب سازمانی تاثیر می گذارند. ما یک رویکرد مبتنی بر مورد قبول را در بر می گیریم که شامل سه شرکت نرم افزاری می شود که تیم نوآوری آنها به عنوان سایت های تحقیق تجربی ما عمل می کند. مطالعه ما تأثیر تاثیر سه گانه ای بر شیوه های سازماندهی فردی، سازمانی و متنی را در زمینه پیش بینی استراتژیک نشان می دهد. ما چهار مجموعه ی ارتباطی از شیوه ها را تعیین می کنیم که (یا مانع) تصویب پیش بینی استراتژیک در عمل می شوند. اینها عبارتند از گفتگو های استراتژیک، چشم انداز و بازتاب پذیری در عمل، بیش از حد تاکید بر دانش رسمی و عقلانیت فنی، و توطئه های خیرخواهانه. ما با تحقیق در مورد پیش بینی استراتژیک با گسترش درک ما از نقش حیاتی که کارکنان سطح پایین ممکن است در پرورش پیش بینی های سازمانی نقش داشته باشند، افزوده می شود. از این رو ما از مشاوران مدیریت درخواست می کنیم که ورودی های سطح پایین را به صورت قابل توجهی مورد احترام قرار دهند، اگر نه تصویب.