کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10492737 940281 2016 6 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Structured knowledge processes and firm performance: The role of organizational agility
ترجمه فارسی عنوان
فرآیندهای دانش سازمانی و عملکرد شرکت: نقش چابکی سازمانی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
چابکی سازمانی، جستجو و بازیابی دانش مرتبط را تسهیل می کند و کسب و کار را قادر می سازد تا این دانش را برای توسعه خدمات و محصولات با کیفیت بالا و یا واکنش به ظهور رقبای جدید، واکنش نشان دهد. این کار یک مدل تحقیقاتی را ایجاد می کند که رابطه بین ساختارهای مدیریت دانش، چابکی سازمانی و عملکرد شرکت را بررسی می کند. مطالعه تجربی این روابط را با استفاده از مدل سازی جزئی معادلات ساختاری جزئی در مجموعه ای از 112 شرکت بزرگ اسپانیایی بررسی می کند. نتایج حاصل از این مدل سازی، اثربخشی یک مجموعه خاص و دنباله ای از فرآیندهای مدیریت دانش را پشتیبانی می کند و نه تنها تأثیر مستقیم کاربرد نرم افزار را بر عملکرد سازمانی، بلکه همچنین تاثیر میانجی چابکی سازمانی در این رابطه تأیید می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Organizational agility facilitates the search and retrieval of relevant knowledge and enables businesses to apply this knowledge to develop high-quality services and products or react to the emergence of new competitors. This work develops a research model that explores the relationships among knowledge management structures, organizational agility, and firm performance. The empirical study examines these relationships using partial least squares structural equation modelling on a dataset of 112 large Spanish companies. The results of this modelling exercise support the effectiveness of a specific set and sequence of knowledge management processes and confirm not only the direct effect of knowledge application on organizational performance, but also the mediating effect of organizational agility in this relationship.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 5, May 2016, Pages 1544-1549
نویسندگان
, , ,