Radical innovation in strategic partnerships: A framework for analysis

این مطالعه یک مدل مفهومی از پدیده یک مشارکت نوآورانه نوآوری را ارائه می دهد و ویژگی های شریک ویژه ای را که بر عملکرد آن تأثیر می گذارد، بررسی می کند. از دیدگاه پارادوکس در مطالعات سازمانی، این مدل استدلال می کند که یک مشارکت نوآورانه نوآورانه چند پارادوکس دارد - پارادوکس ساختار مشارکت، پارادوکس منابع مشارکت و پارادوکس فرآیندهای همکاری - و این ویژگی های شریک خاص، بر خواسته های رقابتی تاثیر می گذارد درون هر پارادوکس مطالعه بیشتر استدلال می کند که سهم هر یک از ویژگی های شریک خاص و متفاوت است. نقص در هر ویژگی منجر به عدم تعادل در پارادوکس ها و کمتر از عملکرد بهینه می شود.