کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10492799 940281 2016 6 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
A dynamic framework for competitor identification: A neglecting role of dominant design
ترجمه فارسی عنوان
چارچوب پویا برای شناسایی رقیب: نقش غفلت از طراحی غالب
کلمات کلیدی
شناسایی رقبا، طراحی غالب، یکپارچگی بازار، دعوی ثبت اختراع، دیدگاه مبتنی بر منابع،
ترجمه چکیده
این مطالعه یک چارچوب کلی شناسایی رقیبان را با استفاده از شباهت های قابلیت ها و بازارهای بین شرکت کانونی و رقبای آن، و به ویژه تأثیرات ظهور یک طراحی غالب برای تعریف پویایی رقابتی رقابت های بین المللی، توسعه می دهد. مطالعه موردی صنعت گوشی های هوشمند اعتبار پیش بینی شده از چارچوب کنونی را تایید می کند. این مطالعه به پیشرفت و روشن شدن تحقیق در مورد تحلیل رقیب و طراحی غالب در چندین جنبه کمک می کند: (1) توضیح دهید که چرا فرآیند توسعه یک طراحی غالب عامل مهمی در شناسایی تهدیدات رقابتی بالقوه است؛ (2) روشن ساختن شرایطی که باعث می شود شرکت ها حملات پر خطر را آغاز کنند؛ (3) توضیح انگیزه های تهدیدات رقابتی از بازار و زنجیره ارزش نیز؛ (4) تعمیق درک مکانیسم های که توسط یک طراحی غالب بر رفتار های رقابتی شرکت کنندگان و تامین کنندگان تاثیر می گذارد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
چارچوب پویا برای شناسایی رقیب: نقش غفلت از طراحی غالب
چکیده انگلیسی
This study develops a general framework of competitor identification by using the similarities of capabilities and markets between the focal firm and its competitors, and particularly the influences of the emergence of a dominant design to delineate the competitive dynamics of interfirm rivalry. A case study of the smartphone industry confirms the predictive validity of the present framework. This study contributes to the advancement and clarification on the research of competitor analysis as well as dominant design on several fronts: (1) explaining why the development process of a dominant design is a critical factor in identifying potential competitive threats; (2) clarifying the conditions which cause firms to initiate high-risk attacks; (3) explaining motives for competitive threats from the market and the value chain as well; (4) deepening the understanding of the mechanisms by which a dominant design influences the competitive behaviors of incumbents and suppliers.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 5, May 2016, Pages 1898-1903
نویسندگان
, ,