کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10492874 940283 2016 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Contextualizing human capital theory in a non-Western setting: Testing the pay-for-performance assumption
ترجمه فارسی عنوان
تطبیق تئوری سرمایه انسانی در یک محیط غیر غربی: تست پذیرش هزینه برای عملکرد
کلمات کلیدی
موفقیت درون سازمانی، سرمایه انسانی، آمریکای لاتین، پرداخت برای عملکرد،
ترجمه چکیده
تئوری سرمایه انسانی چارچوب نظری غالب مورد استفاده برای توضیح موفقیت در موفقیت حرفه ای درونی سازمانی است. با این حال، فرض اقتصادی که توسعه سرمایه انسانی موجب افزایش پرداخت به دلیل عملکرد افزایش یافته است، در شرایط غیر غربی به چالش کشیده می شود. بنابراین، این مطالعه بررسی چگونگی تأثیر مؤلفه های سرمایه انسانی در یک محیط غربی غربی را نشان می دهد که شرکت های محلی معمولا با فشارهای اجتماعی-فرهنگی و سازمانی مواجه هستند. در این راستا، یک مدل رسمی از جمله ارزیابی عملکرد به عنوان یک واسطه جزئی بین مولفه های سرمایه انسانی و پرداخت در یک محیط آمریکای لاتین، توسعه و آزمایش می شود. یافته های این تحقیق نشان می دهد که توسعه سرمایه انسانی تأثیرات مثبت و منفی بر ارزش افزوده دارد، اما نه به دلیل عملکرد پیشرفته ای که مطابق نظریه سرمایه انسانی است و به نظر می رسد فشارهای اجتماعی و نهادی بر روی روابط تاثیر می گذارد. علاوه بر این، مکانیسم های پرداخت جبران عملکرد به نظر می رسد تنها در سطح کارکنان عمومی، اما نه در سطح مدیریتی.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Human capital theory is the dominant theoretical framework used to explain objective intra-organizational career success. However, the economic assumption that human capital development results in greater pay due to enhanced performance is challenged in non-Western contexts. Therefore, this study examines how the components of human capital influence pay in a non-Western setting where local companies commonly face salient socio-cultural and institutional pressures. In this vein, a formal model including performance evaluation as a partial mediator between human capital components and pay in a Latin American setting is developed and tested. The findings indicate that human capital development influences pay, but not due to enhanced performance as posited by human capital theory, suggesting that social and institutional pressures seem to influence the relationships. Furthermore, pay-for-performance compensation mechanisms appear to work only at the general employee level but not at the managerial level.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 69, Issue 2, February 2016, Pages 928-935
نویسندگان
, , , ,