Interorganizational collaboration and firm innovativeness: Unpacking the role of the organizational environment

در تصمیمات شرکت برای مشارکت در همکاری بین سازمان ها در زمینه نوآوری، مفهوم محیط سازمانی نقش مهمی ایفا می کند. در این مقاله، ما یک مدل چند بعدی ای از چگونگی استفاده مدیران از همکاری های بین سازمانی به عنوان پاسخ سازمانی به شرایط خاص محیطی و یک ابزار مهم برای ارتقاء نوآوری شرکت می پردازیم. بر اساس بررسی ادبیات بر روی این موضوع، نقش نگرش محیطی، ناهمگونی بازار و شدت رقابت را به عنوان شرایطی مورد بررسی قرار دادیم. تجزیه و تحلیل داده های شرکت از طیف وسیعی از صنایع نشان داد که آشفتگی های محیطی و ناهمگنی بازار ارتباطات غیر مستقیم با نوآوری شرکت ها را از طریق همکاری بین سازمان ها ایجاد می کنند. رابطه ناهمگنی بازار به طور کامل میانجی گری بود که نشان می داد که همکاری برای شرکتها در بازارهای ناهمگن اجتناب ناپذیر است. بر خلاف استدلال های موجود در ادبیات، یافته ها نشان می دهند که اگرچه شدت رقابت با کمترین همکاری بین سازمانی و نوآوری سازمانی پایین تر است، اما رابطه میانجیگری معنی ندارد.