کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10492897 940284 2015 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Performance implications of marketing exploitation and exploration: Moderating role of supplier collaboration
ترجمه فارسی عنوان
معیارهای عملکرد استثمار و اکتشاف بازاریابی: نقش مؤثر همکاری عرضه کننده
کلمات کلیدی
همکاری سازنده، همدردی، استثمار بازاریابی، اکتشاف بازاریابی،
ترجمه چکیده
در حالیکه مطالعات قبلی نشان می دهد که شرکت ها می توانند به طور همزمان با دستیابی به فعالیت های استثمارگرانه و اکتشافی فعالیت های فوق العاده ای به دست آورند. تحقیقات در مورد نتایج عملکرد پیگیری ابعادی در عملکرد بازاریابی شرکت ها کم است. این تحقیق مزایای شرکت در بازاریابی را شامل فعالیت های بازاریابی اکتشافی و استثنایی می کند و تاثیرات فردی و مشترک این فعالیت ها را بر عملکرد بازار بررسی می کند. علاوه بر این، این تحقیق پیشنهاد و آزمون فرضیه ای را مطرح می کند که همکاری های شرکت ها با تامین کنندگان، تاثیر استراتژی بازاریابی و اکتشاف را بر عملکرد شرکت متفاوت می کند. یافته های تحقیقات آگاهان کلیدی در 220 شرکت نشان می دهد که پیگیری بهره برداری بازاریابی و اکتشاف به طور همزمان باعث کاهش عملکرد شرکت ها می شود. همکاری سازنده تاثیر تاثیر اکتشاف بازاریابی را افزایش می دهد، اما تأثیر بازاریابی بازاریابی را در عملکرد بازار ضعیف می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
معیارهای عملکرد استثمار و اکتشاف بازاریابی: نقش مؤثر همکاری عرضه کننده
چکیده انگلیسی
While previous studies suggest that firms can achieve superior performance by being ambidextrous-engaging in exploitative and exploratory activities simultaneously-research is scarce on the performance implications of pursuing ambidexterity in firms' marketing function. This investigation considers firms' ambidexterity in marketing to consist of exploratory and exploitative marketing activities and examines the individual and joint impact of these activities on market performance. In addition, this investigation proposes and tests the conjecture that firms' collaborations with suppliers would moderate the impact of marketing exploitation and exploration on firm performance differently. The findings from surveys of key informants in 220 firms show that pursuing marketing exploitation and exploration simultaneously hurts firms' market performance. Supplier collaboration enhances the impact of marketing exploration but weakens the impact of marketing exploitation on market performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 68, Issue 5, May 2015, Pages 1026-1034
نویسندگان
, ,