کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10493060 940314 2013 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Mechanisms for stakeholder integration: Bringing virtual stakeholder dialogue into organizations
ترجمه فارسی عنوان
مکانیسم برای ادغام ذینفعان: به اشتراک گذاشتن گفتگوی ذینفعان مجازی در سازمانها
کلمات کلیدی
سهامداران، مکانیزم هماهنگی، ادغام، گفتگوی مجازی، سازه های، سیستم های،
ترجمه چکیده
استفاده روزافزون از برنامه های وب 2.0 (رسانه های اجتماعی) منجر به برقراری ارتباط آسان با ذینفعان بیشتری شده است. نتیجه یک گفتگو با ذینفعان با شدت و ثروت زیاد است که سازمانها باید با مکانیسم های هماهنگ مناسب سازگار باشند. این مقاله مفهومی، گسترش تئوری ذینفعان را با باز کردن جعبه سیاه سازمانی از طریق کشف و توصیف ساختارها و سیستم های سازمانی برای هماهنگ کردن مسائل در حال ظهور از گفت وگو با ذینفعان مجازی گسترش می دهد. نویسندگان دو نتیجه سازمانی را مشخص می کنند - دستیابی به اهداف مربوط به کار و شناسایی سازمانی توسط ذینفعان - و پیشنهادات ارائه شده. سازه های با پهنای باند بالا هر دو نتایج را افزایش می دهد. سازه های دارای پراکندگی بالا کنترل کاهش دستاوردهای اهداف مربوط به کار و افزایش شناسایی سازمانی. در حالی که سیستم های مبتنی بر روتین دستیابی به اهداف مربوط به کار را افزایش می دهند، سیستم های مبتنی بر ارتباطات، شناسایی سازمان را افزایش می دهند. افزونگی در سیستم ها هر دو نتایج را افزایش می دهد. در نهایت، نویسندگان، مفاهیم تحقیق بیشتری را مورد بحث قرار می دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
مکانیسم برای ادغام ذینفعان: به اشتراک گذاشتن گفتگوی ذینفعان مجازی در سازمانها
چکیده انگلیسی
The growing use of Web 2.0 applications (social media) has led to easier communication with more and more interconnected stakeholders. The result is a stakeholder dialogue with high intensity and richness, which organizations should match by suitable coordination mechanisms. This conceptual article extends stakeholder theory by opening up the organizational black box through exploring and describing organizational structures and systems to coordinate issues emerging from virtual stakeholder dialogue. The authors identify two organizational outcomes - achievement of task-related objectives and organizational identification by stakeholders - and present propositions. Structures with high bandwidth increase both outcomes. Structures with high dispersion of control decrease achievement of task-related objectives and increase organizational identification. While routine-based systems increase achievement of task-related objectives, communication-based systems increase organizational identification. Redundancy in systems increases both outcomes. Finally, the authors discuss implications for further research.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 66, Issue 9, September 2013, Pages 1465-1472
نویسندگان
, , ,