کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10493071 940314 2013 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Integrating strategic thinking and simulation in marketing strategy: Seeing the whole system
ترجمه فارسی عنوان
ادغام تفکر استراتژیک و شبیه سازی در استراتژی بازاریابی: مشاهده کل سیستم
کلمات کلیدی
ساخت مدل گروه، تحقیقات بازار، استراتژی بازاریابی، تفکر استراتژیک، ارزیابی ارزش استراتژیک،
ترجمه چکیده
در شرایطی که رقابت شدید است، رشد سریع است، نوآوری فراوان است، شرایط محلی منحصر به فرد است و گزینه های تکنولوژیکی به طور فزاینده ای پیچیده هستند، مدیر بازاریابی نیاز به درک نیروهای پویا که بر ساختار صنعت تأثیر می گذارد، به منظور ارزیابی بازار استراتژیک ارزش. مشکالت زمانی که بیشتر اطلاعات در دسترس است کیفی است، نه کمی. به منظور کاهش پیچیدگی های بی پایان و ایجاد سادگی های قابل کنترل، در این مطالعه یک روش سیستم عامل قابل اجرا و یک مرجع جامع از مرجع است که به مدیران اجازه می دهد تا در مورد مسائل مربوطه تمرکز کنند و از جستجوی بی پایان برای جزئیات بیشتر جلوگیری کنند، در حالی که غرق در اطلاعات بی رویه فزاینده است. این مقاله دو مورد را نشان می دهد که رویکردهای سیستم را به استراتژی بازاریابی و تصمیم گیری نشان می دهد. اهداف این است که یک روش کیفی تئوری ساخت نقشه برداری و یک رویکرد ساختن مدل گروهی کمی برای کمک به گروه های مشتری به طور سیستماتیک در مورد پویایی های بازاریابی، و برای پی بردن به پیامدهای تحقیق و تمرین در استراتژی بازاریابی.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
In contexts where competition is intense, growth is rapid, innovation is abundant, local conditions are idiosyncratic, and technological options are increasingly complex, the marketing manager needs to understand the dynamic forces that influence the structure of the industry in order to assess the market strategic value. The problems are made even more difficult when much of the information available is qualitative, not quantitative. In order to reduce endless complexities and produce manageable simplicities, the study proposes a workable systems methodology and a holistic frame of reference that allows managers to focus on relevant issues and avoid the endless search for more details, while drowning in proliferating useless information. This paper presents two cases illustrating systems approaches to marketing strategy and decision-making. The purposes are to contrast a qualitative mapping theory building approach and a quantitative group model building approach to help client groups think systemically about marketing dynamics, and to draw out implications for research and practice in marketing strategy.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 66, Issue 9, September 2013, Pages 1568-1575
نویسندگان
, ,