Mapping competitive prediction capability: Construct conceptualization and performance payoffs

ادبیات استراتیژیک بر اهمیت ارزیابی رقیبان به عنوان بخشی از تحلیل و برنامه ریزی استراتژیک تأکید دارد. به ویژه، توانایی حس کردن و دقت پیش بینی حرکت های آینده رقبا - که به عنوان قابلیت پیش بینی رقابتی اشاره می شود - می تواند پایه ای برای مزیت رقابتی پایدار باشد. با این حال، مدیران همیشه در ارزیابی رقبا به خوبی مهارت ندارند و اغلب اقدامات رقبا را دقیقا پیش بینی نمی کنند. به استثنای عوامل انسانی که مانع استدلال رقابتی شدید می شوند، مدیران نیز از انگیزه در جهت توسعه قابلیت پیش بینی رقابتی ناشی می شوند، زیرا به نظر می رسد که پرداخت های کمتری از انجام چنین فعالیتی وجود دارد. در واقع، تحقیق به طور کامل ماهیت نادر و دشوار به توسعه قابلیت پیش بینی رقابتی را کامل نمیکند و شواهد تجربی زیادی از پتانسیل تولید اجاره آن را ارائه نمی دهد. بر این اساس، این مقاله پیش بینی رقابتی را به عنوان یک توانایی آموزشی آموخته شده و سازماندهی شده تعمیم داده و تجربیات بازده عملکرد آن را تعیین می کند. نتایج یک مطالعه ردیابی از طریق شبیه سازی مارکرت نشان می دهد که شرکت هایی که قابلیت پیش بینی رقابتی را توسعه می دهند، پیشرفت های بیشتری در سودآوری و عملکرد قیمت سهام در طول زمان به دست می آورند. علاوه بر این، شرکت هایی که از رویکرد مبتنی بر داده ها برای ارزیابی رقیب استفاده می کنند، پیش بینی دقیق تر را نسبت به شرکت هایی که بیشتر به اطلاعات غیررسمی جمع آوری شده از انگور متکی هستند، پیش بینی می کنند. این یافته ها حاوی پیامدهای مهم نظری و مدیریتی است.