کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
10493084 | 940314 | 2013 | 8 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Defining who you are not: The roles of moral dirtiness and occupational and organizational disidentification in affecting casino employee turnover intention
ترجمه فارسی عنوان
تعریف شما چه کسی نیستید: نقش خلوص اخلاقی و عدم شناسایی شغلی و سازمانی در تأثیرگذاری بر قصد فروش شغلی کارکنان
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
کار کثیف، خستگی اخلاقی، عدم شناسایی شغلی، شناسایی سازمانی، قصد ترک
ترجمه چکیده
بر اساس هویت اجتماعی و نظریه های ناسازگاری شناختی، این مطالعه نقش هایی را که عدم شناسایی شغلی و سازمانی در رابطه بین درک ذهنی اخلاقی و قصد ترک در نمونه ای از 152 نمایندگی کازینو بازی می کند، بررسی می کند. نتایج نشان می دهد که نمایندگی های بیشتر کازینو کار خود را اخلاقا کثیف می دانند، و سطح بالایی از عدم شناسایی شغلی و سازمانی آنها است. تجزیه و تحلیل بیشتر نشان می دهد که هر دو نوع عدم شناسایی به طور قاطع مربوط به قصد گردشگری است. علاوه بر این، وضعیت شغلی رابطه بین عدم شناسایی شغلی و قصد ترک آن را تضعیف می کند، در حالی که حمایت سازمانی درک شده، تاثیر منفی ای را که شناسایی سازمان دارد بر روی قصد ترک گذاشته است را کاهش می دهد. این مقاله با مفاهیم این یافته ها و جهت های تحقیق آینده نتیجه می گیرد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Based on social identity and cognitive dissonance theories, this study examines the roles that occupational and organizational disidentification play in the relationship between perceived moral dirtiness and intention to quit in a sample of 152 casino dealers. The results indicate that the more casino dealers perceive their work to be morally dirty, the higher their levels of occupational and organizational disidentification. Analyses further show that both types of disidentification are positively related to turnover intention. Moreover, occupational status weakens the relationship between occupational disidentification and intention to quit, whereas perceived organizational support alleviates the negative impact that organizational disidentification has on intention to quit. This paper concludes with implications of these findings and directions for future research.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 66, Issue 9, September 2013, Pages 1659-1666
Journal: Journal of Business Research - Volume 66, Issue 9, September 2013, Pages 1659-1666
نویسندگان
Jennifer Y.M. Lai, K.W. Chan, Long W. Lam,